Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Основан на расчете показателей производительности труда, зарплатоемкости производства, эффективности труда.

К показателям производительности труда относятся показатели выработки (прямые показатели) и показатели трудоемкости (обратные показатели).

К показателям выработки относятся среднегодовая выработка на одного работника, среднемесячная, среднедневная, среднечасовая выработка на одного работника предприятия, а также на одного рабочего или одного основного производственного рабочего.

К обратным показателям производительности труда относятся показатели трудоемкости производства продукции. Различают: полную трудоемкость производства продукции, которая включает затраты труда всех категорий персонала предприятия, связанных с производством продукции; производственную трудоемкость – под ней понимаются затраты труда рабочих на производство единицы продукции; технологическая трудоемкость – под ней понимаются затраты основных производственных рабочих, занятых производством продукции.

Под зарплатоемкостью производства понимается отношение фонда заработной платы персонала предприятия к производственной или полной себестоимости продукции предприятия за определенный период времени.

На основе рассчитанных показателей зарплатоемкости производства за анализируемый период времени проводится динамический и факторный анализ данных показателей и обосновываются управленческие решения, направленные на повышение эффективности использования персонала предприятия.

Под показателем эффективности труда, как правило, понимаются показатели рентабельности труда, которые рассчитываются как отношение прибыли предприятия за определенный период времени к фонду заработной платы персонала предприятия за данный период времени. Например, если показатель рентабельности труда равен 18%, то это означает, что рубль затрат, связанных с привлечением персонала, обеспечивает предприятию получение 18 копеек прибыли.

Рассчитанные в динамике показатели рентабельности труда и их факторный анализ позволит, во-первых, вскрыть причины изменения эффективности труда, а во вторых обосновать управленческие решения, направленные на повышение эффективности использования трудовых ресурсов.