12. Политика управления внеоборотными активами

Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия внеоборотные активы требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Часть функций этого управления возлагается на финансовый менеджмент.

КЛАССИФИКАЦИЯ ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ По функциональным видам • Основные средства  • Нематериальные активы  • Незавершенные капитальные вложения  • Оборудование, предназначенное к монтажу  • Долгосрочные финансовые вложения  • Другие виды внеоборотных активов По характеру обслуживания отдельных видов деятельности предприятия •Внеоборотные активы, обслуживающие операционную деятельность (операционные внеоборотные активы)  •внеоборотные активы, обслуживающие инвестиционную деятельность  (инвестиционные внеоборотные активы)  •Внеоборотные активы, удовлетворяющие социальные потребности персонала (непроизводственные внеоборотные активы) По характеру владения •Собственные внеоборотные активы  •Арендуемые внеоборотные активы По формам залогового обеспечения кредита и особенностям страхования •Движимые внеоборотные активы •Недвижимые внеоборотные активы Особенности управления операционными внеоборотными активами в значительной мере определяются спецификой цикла их стоимостного кругооборота. На первой стадии сформированные предприятием внеоборотные операционные активы (основные средства и нематериальные активы) в процессе своего использования и износа переносят часть своей стоимости на готовую продукцию; этот процесс осуществляется в течение многих операционных циклов и продолжается до полного износа отдельных видов внеоборотных операционных активов. На второй стадии в процессе реализации продукции износ внеоборотных операционных активов накапливается на предприятии в форме амортизационного фонда. На третьей стадии средства амортизационного фонда как часть собственных финансовых ресурсов предприятия направляются на восстановление действующих (текущий и капитальный ремонт) или приобретение аналогичных новых видов (инвестиции) внеоборотных операционных активов. Период времени, в течение которого совершается полный цикл кругооборота стоимости конкретных видов операционных внеоборотных активов характеризует срок их службы. Политика управления операционными внеоборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования. Политика управления операционными внеоборотными активами предприятия формируется по следующим основным этапам (рис. 8.3.): 1. Анализ операционных внеоборотных активов предприятия в предшествующем периоде. Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего их объема и состава, степени их годности, интенсивности обновления и эффективности использования. 2. Оптимизация общего объема и состава операционных внеоборотных активов предприятия. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения производственного использования операционных внеоборотных активов в предстоящем периоде. 3. Обеспечение своевременного обновления операционных внеоборотных активов предприятия, В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов. Более подробно вопросы финансового управления обновлением внеоборотных операционных активов рассматриваются в следующем разделе. 4. Обеспечение эффективного использования операционных внеоборотных активов предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи операционных внеоборотных активов. 5. Формирование принципов и оптимизация структуры источников финансирования операционных внеоборотных активов.