Анализ и разработка мер по финансовому оздоровлению предприятия сферы торговли
Введение
Термин «антикризисное управление» возник не так недавно. Считается, что причина его появления находится в реформировании российской экономики и возникновении большого количества организаций, находящихся в стадии банкротства. Кризис предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует внешней среде (рынку) должно либо приспособится и использовать свои конкурентные преимущества, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность, и примерно столько же появляется новых. В России около 4/5 всех предприятий по существующим нормативам давно следует считать банкротами, об этом свидетельствует растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Обеспечение контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.
В последнее время в нашей стране появилось огромное количество научных трудов посвященных антикризисному управлению. В книгах по общему управлению финансами, например И.А.Бланк «Основы финансового менеджмента», антикризисному управлению отводят целые главы. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою законную «нишу» в управленческой теории и практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие рассматривают комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, а кризисом в государственных финансах, в экономике целом.
Банкротами редко становятся в один миг, хотя, безусловно, особо крупные и неудачные сделки могут подорвать финансовое благополучие даже очень устойчивого предприятия. Обычно неспособность расплатиться с долгами (неплатежеспособность) нарастает постепенно, превращаясь из случайных моментов в жизни предприятия в «суровую и каждодневную прозу жизни», обусловленную ошибками в управлении.
Чтобы избежать банкротства, необходим объективный «диагноз» состояния дел на предприятии. Если «диагноз» неутешителен, нужно «лекарство» - четкий план мероприятий по выводу потенциального банкрота из кризиса. Приходится констатировать, что оценка финансового состояния предприятия является сложной задачей для управленцев, а вопрос руководителя «Грозит ли нам банкротство?» зачастую приводит в замешательство финансовых работников.
Исходя из вышеназванного, тема работы является очень актуальной в сложившейся экономической ситуации.
Цель данной дипломной работы - изучить аспекты управления предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и разработать меры по финансовому оздоровлению предприятия.
Объект данной работы - ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
Предмет исследования: финансовое состояние ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
Цель работы обусловила постановку следующих задач:
- изучение понятия и сущности антикризисного управления;
- методы диагностики предприятий во время кризиса;
- расчет и анализ показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай»;
- расчет методик определения вероятности банкротства;
- разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
В первой главе дипломной работы изучены понятие, сущность и понятие антикризисной политики на предприятии. Рассмотрены основные определения, виды финансового анализа.
Во второй главе работы изложена методика анализа и оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Описаны основные показатели эффективности использования средств предприятия, проведен анализ баланса предприятия, рассчитаны основные методики определения вероятности банкротства.
Третья глава посвящена определению стратегии финансового оздоровления ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
Теоретическую и методологическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных авторов. В процессе работы была изучена и обобщена специальная литература по финансам, менеджменту, экономике предприятия; использовались публикации в периодической печати, материалы научных конференций
Содержание