logo
Анализ и разработка мер по финансовому оздоровлению предприятия сферы торговли

Введение

Термин «антикризисное управление» возник не так недавно. Считается, что причина его появления находится в реформировании российской экономики и возникновении большого количества организаций, находящихся в стадии банкротства. Кризис предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует внешней среде (рынку) должно либо приспособится и использовать свои конкурентные преимущества, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность, и примерно столько же появляется новых. В России около 4/5 всех предприятий по существующим нормативам давно следует считать банкротами, об этом свидетельствует растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Обеспечение контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.

  • В последнее время в нашей стране появилось огромное количество научных трудов посвященных антикризисному управлению. В книгах по общему управлению финансами, например И.А.Бланк «Основы финансового менеджмента», антикризисному управлению отводят целые главы. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою законную «нишу» в управленческой теории и практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие рассматривают комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, а кризисом в государственных финансах, в экономике целом.
  • Банкротами редко становятся в один миг, хотя, безусловно, особо крупные и неудачные сделки могут подорвать финансовое благополучие даже очень устойчивого предприятия. Обычно неспособность расплатиться с долгами (неплатежеспособность) нарастает постепенно, превращаясь из случайных моментов в жизни предприятия в «суровую и каждодневную прозу жизни», обусловленную ошибками в управлении.
  • Чтобы избежать банкротства, необходим объективный «диагноз» состояния дел на предприятии. Если «диагноз» неутешителен, нужно «лекарство» - четкий план мероприятий по выводу потенциального банкрота из кризиса. Приходится констатировать, что оценка финансового состояния предприятия является сложной задачей для управленцев, а вопрос руководителя «Грозит ли нам банкротство?» зачастую приводит в замешательство финансовых работников.
  • Исходя из вышеназванного, тема работы является очень актуальной в сложившейся экономической ситуации.
  • Цель данной дипломной работы - изучить аспекты управления предприятием в неблагоприятных условиях, признаки банкротства и разработать меры по финансовому оздоровлению предприятия.
  • Объект данной работы - ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
  • Предмет исследования: финансовое состояние ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
  • Цель работы обусловила постановку следующих задач:
  • - изучение понятия и сущности антикризисного управления;
  • - методы диагностики предприятий во время кризиса;
  • - расчет и анализ показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай»;
  • - расчет методик определения вероятности банкротства;
  • - разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
  • В первой главе дипломной работы изучены понятие, сущность и понятие антикризисной политики на предприятии. Рассмотрены основные определения, виды финансового анализа.
  • Во второй главе работы изложена методика анализа и оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Описаны основные показатели эффективности использования средств предприятия, проведен анализ баланса предприятия, рассчитаны основные методики определения вероятности банкротства.
  • Третья глава посвящена определению стратегии финансового оздоровления ООО «Группа компаний «РосИмпортКитай».
  • Теоретическую и методологическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных авторов. В процессе работы была изучена и обобщена специальная литература по финансам, менеджменту, экономике предприятия; использовались публикации в периодической печати, материалы научных конференций