3.7.8. Роль нормативов и норм в планировании

Нормы и нормативы являются обязательными при планировании деятельности предприятия, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.

Теоретически понятие "норма" – это "научно доказанная мера затрат живого или общественного труда на создание единицы продукции или выполнение заданного объёма работ".

Понятие "норматив" означает степень использования ресурса на какую-либо единицу измерения.

Виды норм и нормативов:

• нормативы трудовые;

• нормативы расхода сырья, материалов, топлива;

• нормативы использования машин, оборудования и т.д.;

• нормы производственной организации (длительности цикла производства и т. д.);

• социально-экономические нормы и нормативы. Система норм и нормативов представляет собой некоторую платформу для планирования. Именно с использованием норм и нормативов составляются балансы расходов материально-технических ресурсов, балансы потребления энергии и т. д.

Существует классификация норм:

• по степени детализации:

  • специфицированные;

  • сводные;

• по методу разработки:

  • расчётно-аналитические;

  • опытные;

  • опытно-статистические.

Чаще всего на предприятиях, особенно с массовым производством, принимается отдельный специалист-нормировщик; иногда эту функцию совмещает какой-либо другой работник. Необходимые для использования в процессе планирования нормы и нормативы заносятся в программу в качестве базы, откуда и берутся затем при составлении краткосрочных и долгосрочных планов. В качестве примера можно привести использование удельных затрат на единицу готовой продукции для формирования плана использования материально-технических ресурсов.

Нормы расходов материалов включают:

• основной или полезный расход материала;

• дополнительные затраты, понесённые в ходе технологического процесса;

• те производственные затраты, которые не связаны с технологическим процессом.

Коэффициент использования материала (отношение чистой массы изделия к норме расхода) является особо значимым показателем. Нормы материалов используются при планировании закупок материально-технических ресурсов на предприятии. При составлении такого вида планов учитываются размеры складов, сроки и порядок поставок и т. д. Использование норм и нормативов необходимо в процессе планирования. Даже при получении заказа на изготовление продукции (что касается производственных предприятий) для расчёта цены необходимо руководствоваться нормами. Планирование расходов на ГСМ также подразумевает использование норм. В какой-то степени применение норм и нормативов при планировании облегчает работу специалистов: есть нормативный базис, который нужно проанализировать и отклоняться от которого можно лишь незначительно. Конечно, существуют отклонения фактических данных от нормативных, но всё же нельзя приуменьшать роль норм и нормативов в планировании на предприятии.