56. Понятие и роль финансового менеджмента организации

Финансовый менеджмент - наука управления финансами хозяйствующего субъекта, направленная на достижение его стратегических и тактических целей, предполагает быстрое принятие решений в условиях неопределённости, система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств. Цель – обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде и максимизация рыночной стоимости предприятия. Задачи: - обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде (нужны ли заёмные средства, сколько надо собственных); - обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объёма финансовых ресурсов;- оптимизация денежного оборота; - обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска; - минимизация уровня финансового риска; - обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития. Механизм фин. менеджмента – совокупность элементов, регулирующих процесс разработки и реализации упр. решений в области фин. деятельности предприятия. Объекты – финансы предприятия и его финансовая деятельность. Субъекты – собственник предприятия. Роль финансового менеджмента. Роль финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству предприятия ответить на следующие практические вопросы: 1) какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы хозяйствующего субъекта в условиях конкурентной среды; 2) из каких источников можно получить эти финансовые ресурсы и какова их рациональная структура (соотношение между собственными, заемными и привлеченными средствами); 3) каким образом следует осуществлять оперативное управление финансовыми ресурсами и капиталом для обеспечения финансовой устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах; 4) какими способами можно снизить коммерческие риски, возникающие в текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности.