logo
shp_Ygarina

71. Стратегии интеграции. Формирование корпоративных структур в рамках вертикальной и горизонтальной интеграции.

Стратегии формирования корпоративных структур включают:

  1. Горизонтальную интеграцию – объединение однородного бизнеса

  2. Вертикальную интеграцию – объединение по одной технологической цепочке

  3. Комбинированную.

Данные стратегии применяют крупные фирмы из-за наличия ограничений: конкуренции и высокого риска.

В результате объединений объединения в корпорации:

- получение дополнительных выгод и прибыли за счет увеличения объема производства

- увеличение долевого участия на рынке

- снижение затрат на развитие предприятия

- рост финансового потенциала

- увеличение эффективности

- достижение выгод от взаимного скрещивания технологий, НИР.