logo
госы

1.Роль комплексного анализа в управлении. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность их проведения

Комплексный экономический анализ является важнейшим средством планирования , контроля и управления производством. Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, и принятия управленческих решений. Планирование представляет важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяется направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Одной из функций управления производством является учет.

Осмысление, понимание информации достигается с помощью экономического анализа. Экономический анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений. АХД является важным элементом в системе управления производством, действительным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Экономический анализ состоит из двух взаимосвязанных разделов: управленческий анализ и финансовый анализ. Разделение экономического анализа на два обусловлено разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет.

Особенностями управленческого анализа являются:

-ориентация результатов анализа на свое руководство;

-отсутствие регламентации анализа со стороны;

-более детальный подход: изучение всех сторон деятельности предприятия;

-максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны.

Особенностями внешнего финансового анализа являются:

-множественность субъектов анализа и пользователей информации о деятельности предприятия;

-разнообразие целей и интересов субъектов анализа;

-наличие типовых методик анализа, стандартов учета и отчетности;

-ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия;

-максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия.

Последовательность их проведения:

1.предварительный обзор обобщающих показателей

2.анализ организационно-технического уровня, социальных, природных и внешне-экономических условий производства

3.Анализ использования основных производственных средств

4.Анализ использования материальных ресурсов

5.Анализ использования труда и заработной платы

6.Анализ объема, структуры и качества продукции

7.Анализ рентабельности хозяйственной деятельности

8.Анализ финансового состояния и платежеспособности

9.Обобщающая оценка эффективности работы и анализ фондов экономического стимулирования.