Диплом
2.3 Организационный план
В качестве правового статуса было выбрано индивидуальное предпринимательство без образования юридического лица ИП. Для организации ИП требуется незначительный начальный капитал, следовательно нет необходимости прибегать к услугам кредитных учреждений, что минимизирует риск. Затраты на организацию предприятия окупятся буквально в течение нескольких месяцев.
ИП сегодня - самая популярная форма ведения бизнеса. Не нужен уставной капитал, бухгалтерский учет, минимум стартовых вложений, можно набирать персонал, открыть расчетный счет, заключать договора, брать кредиты.
Организационная структура ателье показана на рис. 2.2.
Содержание
- Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования создания нового предприятия в сфере мотосервиа
- Глава 2. Характеристика нового предприятия малого бизнеса в сфере мотосервиса
- Глава 3. Разработка Финансового раздела бизнес-плана
- Введение
- Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования создания нового предприятия в сфере мотосервиса .1 Сущность и значение бизнес-плана для создания нового бизнеса
- 1.2 Роль и значение бизнес - планирования для малого и среднего бизнеса
- Глава 2. Характеристика нового предприятия малого бизнеса в сфере авто - мотосервиса .1 Описание бизнеса нового предприятия
- 2.3 Организационный план
- .5 Анализ рисков
- 2.4 Производственный план
- Глава 3. Разработка Финансового раздела бизнес-плана .1 Оценка расходов подготовительного периода
- 3.2 Налогообложение для предприятия малого бизнеса
- 3.4 Методы анализа и оценки проектов
- Список использованной литературы