Професійні компетенції, що формуються в процесі вивчення дисципліни «Фінансовий менеджмент»

Аналітичні компетенції

- Здійснювати аналіз грошових потоків: абсолютної величини грошових потоків та їх структури; системи показників, що їх характеризують.

- Виявляти вплив факторів на кінцевий фінансовий результат підприємства: облікової політики підприємства, методів нарахування амортизації основних засобів, створення резервів, оцінки запасів.

- Виявляти вплив зміни фінансових ресурсів від операційної та інших видів діяльності підприємства на його фінансову стійкість, визначати цільову структуру джерел фінансових ресурсів.

- Аналізувати вплив інфляції на основні статті балансу та виявляти залежність показників фінансової стійкості, платоспроможності, економічної і фінансової рентабельності від співвідношення власних та запозичених коштів.

- Аналізувати фінансові ризики: тривалість періоду ризику; ризиковані суми коштів; обсяги збитків за відповідними зобов’язаннями, які можуть виникати у майбутньому.

- Здійснювати оперативний і перспективний цільовий аналіз, спрямований на виявлення ознак кризового стану підприємства, оцінку загрози його банкрутства та можливостей подолання кризи.

Планово-проектні

• Здійснювати прогнозування грошових потоків з метою забезпечення стабільного функціонування підприємств.

• Забезпечувати розробку стратегії управління ефективним розміщенням фінансових ресурсів суб’єктів господарювання.

• Удосконалювати нормативне забезпечення планування витрат підприємства і його структурних підрозділів на основі систематизації діючих норм, визначення їх функціонального призначення при розробці бюджетів.

- Розраховувати показники надлишку (дефіциту) грошових коштів, з метою забезпечення оптимального рівня фінансової стійкості та фінансової рівноваги підприємства.

- Розробляти нові підходи щодо методики діагностики кризового стану та загрози банкрутства підприємства, визначати принципи формування системи оціночних показників – індикаторів.

• Розробляти схему послідовності дій з управління ризиками з метою запобігання негативного впливу на фінансовий стан підприємства, що сприятиме своєчасній реалізації заходів по зниженню рівня фінансових втрат.

• Визначати напрями діяльності підприємства на перспективу: підвищення якості продукції, досягнення ефективності виробництва при найменших витратах, підвищення рентабельності виробництва, зниження собівартості продукції.

- Прогнозувати фінансовий стан підприємства, визначати шляхи забезпечення беззбиткової діяльності та запобігання банкрутству.

Організаційні

- Вдосконалювати методику оцінки фінансової стійкості підприємств, визначати обсяги коштів від основної діяльності, доцільність здійснення капітальних та фінансових інвестицій, необхідність запозичення коштів та напрями ефективного використання прибутку.

- Уточняти систему фінансових показників та схему аналізу економічного розвитку підприємства, показники тривалості операційного та фінансового циклу, синхронності надходжень та витрат грошових коштів.

- Забезпечувати реалізацію амортизаційної політики на підприємстві на основі вибору методу нарахування амортизаційних відрахувань та забезпечення їх цільового використання.

- Приймати оперативні і обґрунтовані управлінські рішення щодо підвищення ефективності виробництва, забезпечення конкурентоспроможності продукції.

- Забезпечувати впровадження управлінської технології (бюджетування) з метою підвищення конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємств.

Контрольні

• Забезпечувати ефективне управління дебіторською заборгованістю підприємств: розробляти індивідуальні умови комерційного кредитування підприємств, оцінювати вплив чинників на обсяги дебіторської заборгованості, здіснювати контроль за поточними обсягами дебіторської заборгованості, обґрунтовувати можливості її рефінансування.

- Управляти запасами ураховуючи специфіку функціонування підприємств: застосовувати логістичні підходи до контролю за обсягами запасів, розмежовувати функції між структурними підрозділами підприємства щодо управління запасами.

- Здійснювати контроль за ефективністю системи антикризового фінансового управління, визначати вплив антикризових заходів на основні фінансові параметри підприємства.

- Контролювати відповідність стимулів менеджерів рівню виконання плану антикризових заходів та прийняття ними оптимальних управлінських рішень.

Обліково-статистичні

- Застосовувати методичні прийоми перерахунку статей балансу з метою їх аналізу і порівняння, що дозволяє виявляти вплив окремих факторів на структуру майна та джерела його фінансування на підприємствах.

- Використовувати багатофакторні кореляційно-регресійні моделі, які дозволять здійснювати оперативне регулювання структури витрат загального бюджету підприємства.

- Здійснювати систематичну вибірку показників з метою виявлення закономірностей формування типів фінансової стійкості підприємства за наявної комбінації різних факторів.

Науково-дослідницькі та навчально-методичні

- Розробляти альтернативні стратегії управління грошовими потоками підприємства – агресивну, консервативну та помірну та здійснювати прогнозування грошових потоків з метою забезпечення стабільного функціонування підприємств.

- Обґрунтовувати управлінські рішення щодо оборотних активів за наступними напрямами: управління дебіторською заборгованістю, управління грошовими коштами та їх еквівалентами, управління запасами.

- Застосовувати розроблені методики оцінки вартості кредиторської заборгованості для розрахунку ефекту фінансового лівериджу.

- Розробляти навчально-методичне забезпечення для викладання дисципліни «Фінансовий менеджмент».

- Організовувати самостійну індивідуально-консультативну роботу студентів над програмним навчальним матеріалом.

- Організовувати проведення занять по фінансовому менеджменту з використанням активних методів.