Цели и задачи финансового менеджмента
Финансовый менеджмент – одна из подсистем управления предприятием. Необходимость ее организации связана с характером управления в условиях интенсивно изменяющейся внешней среды. Для постоянного повышения эффективности финансового менеджмента цели его организации на предприятии должны постоянно пересматриваться и оптимизироваться.
Главная цель финансового менеджмента – максимизация благосостояния собственников предприятия (пайщиков, акционеров) в текущем и будущем периодах. Реальное воплощение данной цели – обеспечение максимизации рыночной стоимости предприятия, что и выступает реализацией конечных финансовых интересов его владельцев. Достижение главной цели возможно лишь при решении целого комплекса частных задач.
Формирование необходимого объема финансовых ресурсов с учетом принятых задач развития предприятия в перспективе. Соотношение собственного и заемного капиталов в структуре источников предприятия определяет конечные финансовые результаты его деятельности. Считается, то оптимальным выступает соотношение 50/50 % в обороте. Многие предприятия предпочитают использовать только собственные ресурсы. Однако экономически доказано, что привлечение заемных источников целесообразно при условии их окупаемости, когда использование повысит рентабельность собственных средств.
Наиболее эффективное использование сформированного объема финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности предприятия. Эффективность во многом зависит от пропорциональности и сбалансированности. Поэтому если говорить о финансовой деятельности, то требуется установление необходимой пропорциональности в использовании финансовых ресурсов на цели производственно-хозяйственного и социального развития организации, выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал собственникам предприятия и т. п.
Оптимизация денежного оборота предприятия, который характеризует качество финансовой работы. Только благодаря продуманной финансовой работе предприятие имеет возможность достигать всех запланированных целей. Эта задача решается путем эффективного управления денежными потоками организации в процессе оборота денежных средств с целью минимизации среднего остатка свободных денежных активов.
Максимизация прибыли. Прибыль вообще может быть одной из целей предприятия. Однако при этом ее размер должен быть адекватен уровню финансового риска. На современном этапе главной целью деятельности предприятия должен быть размер его стоимости.
Минимизация уровня финансового риска. В основе финансовой работы минимальный уровень финансового риска также выступает одной из основных целей деятельности предприятия. Связь риска с прибылью делает необходимым их постоянное рассмотрение как взаимосвязанных понятий.
Постоянное финансовое равновесие предприятия. Сбалансированность развития и функционирования предприятия необходима для достижения его высокой конкурентоспособности. В данном случае сбалансированность должна достигаться путем поддержания высокого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности, формирования оптимальной структуры капитала и активов, достаточного уровня самофинансирования инвестиционных потребностей предприятия и т. п.
- Антикризисное управление на предприятие
- Антикризисное управление персоналом организации
- Принципы финансового менеджмента
- Функции финансового менеджмента
- Цели и задачи финансового менеджмента
- Финансовый механизм и его основные элементы
- Понятие и сущность финансового механизма
- Финансовый механизм делится на:
- Классификация финансового механизма
- Эффективность финансового механизма
- 1.2 Методика анализа состояния расчетов и управления дебиторской задолженностью
- Роль,цели,задачи и методы финансового планирования.
- 2.1 Общая концепция внутрифирменного планирования. Значение финансового планирования на предприятии
- 2.2 Сущность, цели и этапы финансового планирования
- 2.3 Виды финансовых планов и их взаимосвязи в системе внутрифирменного планирования
- 2.4 Методы финансового планирования и прогнозирования
- Денежные потоки прибыли.
- 2. По видам хозяйственной деятельности в соответствии с международными стандартами учета выделяют следующие виды денежных потоков:
- 3. По направленности движения денежных средств выделяют два основных вида денежных потоков:
- 4. По методу исчисления объема выделяют следующие виды денежных потоков предприятия:
- 5. По уровню достаточности объема выделяют следующие виды денежных потоков предприятия:
- 6. По методу оценки во времени выделяют следующие виды денежного потока:
- 7. По непрерывности формирования в рассматриваемом периоде различают следующие виды денежных потоков предприятия:
- 8. По стабильности временных интервалов формирования регулярные денежные потоки характеризуются следующими видами:
- 1.3 Основы анализа денежных потоков
- Банкротство предприятия . Z-счет альтмана
- 2. Банкротство как форма реструктуризации
- 3.2.Финансовая санация по решению арбитражного суда.
- 3.3.Санация путем реорганизации (реструктуризации).
- 4. Изменения в законе "о банкротстве".
- Сущность,функции и формы кредита.Кредит на предприятии
- 1. Принципы организации финансового анализа
- 1.2. Цели и методы финансового анализа
- Финансовая устойчивость
- Деловая активность
- Платежеспособность и ликвидность как показатели финансовой устойчивости предприятия
- 1.2. Анализ структуры источников предприятия.
- 1.3. Анализ активов предприятия.
- 1.4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.
- 1.5. Система критериев и методика оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий.
- 1 Бернстайн л.А. Анализ финансовой отчетности / Пер. С англ. М., 1997.
- Анализ прибыльности и рейтабильность деятельности предприятия
- 1.2 Понятие рентабельности
- 2.1 Анализ рентабельности продукции
- Ценные бумаги. Виды ценных бумаг. Рынок ценных бумаг.
- Дивидендная политика предприятия .
- 4. Виды дивидендных выплат и их источники