logo search
CHimiris_S

1. Реструктуризація підприємства – це:

  1. здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зміну форми власності, управління, організаційно-правової форми, що сприятиме фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів;

  2. здійснення організаційно-господарських, правових та технічних заходів, спрямованих на зміну форми власності, статутного капіталу, організаційної форми, що сприятиме збільшенню обсягів майна підприємства, випуску продукції та задоволенню всіх обов'язків перед кредиторами;

  3. система планування та контролю фінансово – економічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, яке позитивно впливатиме на фінансовий стан підприємства та його фінансове оздоровлення.

2. Основний зміст реорганізації не містить такі форми:

  1. повна або часткова зміна власника статутного фонду даної юридичної особи;

  2. розширення кола кредиторів та постачальників;

  3. зміна організаційно – правової форми організації бізнесу.

3. До форм реструктуризації відноситься:

  1. реструктуризація кадрів, майна, капіталу;

  2. реструктуризація дебіторських та кредиторських зобов’язань;

  3. реструктуризація виробництва, активів, фінансова реструктуризація та реорганізація.

4. Реструктуризація виробництва передбачає зміни в організаційній та виробничо – господарській сфері підприємства з метою:

  1. ліквідності активів;

  2. підвищення конкурентоспроможності;

  3. підвищення платоспроможності.

5. До основних заходів щодо реструктуризації активів не відноситься:

  1. продаж частини основних фондів;

  2. лізинг та селінг;

  3. рефінансування дебіторської заборгованості.

6. У рамках реструктуризації виробництва здійснюють такі заходи:

  1. підвищення ефективності маркетингу;

  2. підвищення ефективності менеджменту;

  3. збільшення витрат на виробництво.

7. До основних заходів у рамках фінансової реструктуризації можна віднести такі:

а) одержання додаткових кредитів;

б) зміна керівництва підприємства;

в) рефінансування дебіторської заборгованості.

8. До заходів, які вживаються в рамках корпоративної реструктуризації, не відносяться:

    1. часткова або повна приватизація;

    2. розподіл великих підприємств на частини;

    3. об'єднання об'єктів соцкультпобуту та інших непрофільних підрозділів.

9. До основних заходів щодо реструктуризації активів можна віднести такі:

а) сплата податків;

б) виплата заробітної плати;

в) продаж основних фондів.

10. До основних форм реорганізації, результатом яких є укруп­нення підприємств, не належить:

  1. злиття кількох підприємств в одне;

  2. взаємне поглинання;

  3. об'єднання окремих підрозділів у підприємство.

11. Горизонтальне злиття - це:

    1. розділення підприємства на виробника товару та постачальника сировини;

    2. об'єднання двох фірм, які ви­робляють однаковий тип товару чи надають однакові послуги;

    3. злиття одного підприємства з йо­го постачальником сировини чи споживачем продукції.

12. Вертикальне злиття – це:

      1. злиття одного підприємства з йо­го постачальником сировини чи споживачем продукції;

      2. розділення підприємства на виробника товару та постачальника сировини;

      3. злиття одного підприємства з йо­го постачальником сировини чи споживачем продукції.

13. Найважливішим документом, який складається під час реорганізації підприємств, є:

      1. передавальний (розподільний) баланс;

      2. план санації;

      3. договір між власниками підприємства та санаторами.

14. Злиття кількох підприємств в одне – це:

      1. спосіб корпо­ративної реструктуризації, який передбачає приєднання всіх прав та обов'язків однієї або кількох юридичних осіб – правопопередників до іншої юридичної особи – правонаступника;

      2. форма санаційної реорганізації, яка означає об'єднання підприємства (або кількох підприємств), яке перебуває у фінансовій кризі, з іншим, фінансове стійким підприємством (кількома підприємствами);

      3. форма реорганізації, яка полягає в придбанні корпо­ративних прав фінансово–неспроможного підприємства підприємством – санатором.