logo
ПОПЫТКА 5

1.3 Значение и задачи учета и анализа производственных запасов

Обеспеченность предприятия производственными запасами напрямую влияет на конечные результаты деятельности предприятия, поэтому запасы являются важнейшим элементом бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности организации [6,c329].

Основными задачами учета производственных запасов предприятия с учетом принципов оперативно-бухгалтерского метода учета с применением современных средств механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ являются [17,c.317]:

Необходимым условием достоверного бухгалтерского учета является должным образом организованное складское хозяйство, поэтому перед данным участком, являющимся первичным звеном в учете товарно-материальных ценностей, ставятся следующие задачи:

Цели и задачи анализа материальных ресурсов ориентированы на нужды управления. Анализ состояния и использования материальных ресурсов направлен на выполнение следующих задач [13,c.235]:

Источниками данных для проведения исследования являются формы годовой финансовой отчетности: форма №1 « Бухгалтерский баланс», форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2012-2013 г.г., документы статистической отчетности: форма 4-ф затраты «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)», материалы первичного, аналитического и синтетического учета, расчетные и плановые данные, которые используются в управлении предприятием и другие.

Эффективное управление ресурсами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, сократить издержки на хранение запасов. Производственные запасы, вместе с тем представляют собой часть средств, в данный момент не участвующих в процессе производства. Но уменьшение времени пребывания оборотных средств в производственных запасах может быть осуществлено лишь при наличии возможности более быстрого их обновления или относительного снижения потребностей производства путем сокращения материальных затрат на единицу продукции [10,c.143].

Значительный отток денежных средств, связанный с расходами на формирование и хранение запасов, требует поиска путей их сокращения. При этом, разумеется, речь не идет о сведе­нии величины расходов по созданию и содержанию запасов товар­но-материальных ценностей к минимуму. Задача состоит в том, чтобы найти «золотую середину» между чрезмерно большими запасами, способными вызвать финансовые затруднения (нехватку денежных средств), и чрезмерно малыми запасами, опасными для стабильно­сти производства, так как это грозит имиджем надеж­ного поставщика на рынке. Такая задача не может быть решена в условиях стихийного фор­мирования запасов. Для решения необходимо проводить анализ состоя­ния запасов по определенной методике и приемам, которые позволяют поддерживать конкурентоспособность и сохранять вложение капитала на минимальном уровне [43,c.251].

Особое значение приобретает улучшение качественных показателей использования производственных запасов. Решить поставленные задачи можно путем экономии материалов и более эффективного их использования. Для этого необходимо применять более прогрессивные конструкционные материалы, внедрять новые технологии, заменять дорогостоящие материалы более дешевыми без снижения качества продукции, сокращая отходы и потери в производственном процессе, а также широко вовлекая в хозяйственный оборот вторичные ресурсы и попутные продукты [41,c.184].

Все указанные цели направлены на улучшение результатов управления: увеличение объема выпуска, улучшение качества продукции; уменьшение материальных затрат на единицу продукции; улучшение использования оборотных активов предприятия; как результат первого и второго  возможное увеличение прибыли и улучшение финансового состояния предприятия.