• Потребностях в инвестиционных средствах;
• способах финансирования этих инвестиций;
• влиянии выбранной инвестиционной политики на стоимость предприятия.
Перспективный финансовый план — в значительной степени прогнозный, а расчеты приобретают приближенный характер и отражают только общую динамику процессов. Чем продолжительнее плановый период, тем больше финансовый план носит индикативный (необязательный) характер. Это объясняется тем, что в долгосрочной перспективе неопределенность изменения макроэкономической конъюнктуры возрастает, т.е. в исполнении плана все большую роль играют факторы, не зависящие от деятельности предприятия. Поэтому является излишней детализация показателей перспективного плана.
Бизнес-планирование объединяет перспективное и текущее планирование. Бизнес-план — это документ, представляющий собой результат исследования основных сторон деятельности предприятия и позволяющий его руководству определить целесообразность дальнейшего развития бизнеса.
на последующие периоды.
- Финансовые ресурсы предприятия. Источники финансовых ресурсов.
- Сущность финансового планирования и прогнозирования
- • Максимизация продаж;
- • Проверка согласованности поставленных целей и их осуществимости;
- • Изменения в величине прибыли, рентабельности;
- • Перспективное;
- • Характеристика отрасли, где работает предприятие (более длительный — в «традиционных» отраслях и менее - в отраслях с передовыми технологиями);
- • Потребностях в инвестиционных средствах;
- Текущее финансовое планирование (бюджетирование).
- Оперативное финансовое планирование.
- • Разработке и доведении до исполнителей бюджетов, платежного календаря и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности;