3. Банковско-страховая группа
АВТОБАНК-ИНГОССТРАХ
О создании данной группы было объявлено в конце марта 1999 г. В нее входят Автобанк, Ингосстрах (основные участники группы) и пять-шесть небольших банков, контрольные или блокирующие пакеты акций которых куплены основными участниками, начиная с осени 1998 г. Было заявлено, что основным направлением объединения усилий членов группы будет развитие и интеграция банковских и страховых технологий.
Тесные связи между Автобанком и Ингосстрахом поддерживаются уже на протяжении ряда лет. По состоянию на начало августа 1998 г. Автобанк владел 35% акций Ингосстраха, а Ингосстраху, в свою очередь, принадлежало около 18% акций Автобанка. В настоящее время банк и страховая компания являются основными акционерами друг друга. Дополнительно к этому они имеют пересекающиеся директораты, в частности, президент Автобанка Н. Раевская является почти бессменным председателем Совета директоров Ингосстраха.
Автобанк в течение нескольких лет считался одним из самых надежных и солидных российских банков, и по основным показателям входил в двадцатку или тридцатку крупнейших. В результате финансового кризиса он оказался в тяжелом, но не катастрофическом положении. С одной стороны, он окончил 1998 г. с большими убытками, и для поддержания платежеспособности получил стабилизационный кредит Центробанка РФ под залог 75% своих акций; с другой, он продолжал, в основном, выполнять обязательства перед клиентами, в том числе перед физическими лицами, и перевод последних в Сбербанк не потребовался. По заявлению руководства Автобанка, летом 1999 г. он планировал расширить свою филиальную сеть, в том числе открыть филиалы в Новгороде, Омске и Иркутске (последние два куплены у Инкомбанка). В целом можно утверждать, что на конец 1999 г. имидж, состояние и перспективы Автобанка значительно лучше, чем у большинства докризисных лидеров. По состоянию на 01.01.00 г. (журнал КоммерсантЪ-Деньги, 12 от 29.03.00 г.) он занимал 25-е место по размеру собственного капитала и 21-е по чистым активам.
Ингосстрах наследник советской государственной страховой компании, но в результате нескольких этапов приватизации доля государства в его акционерном капитале снизилась до 3,5%. Это самая крупная по совокупным активам российская страховая компания. Она обладает имиджем вполне стабильной и успешной, хотя и несколько консервативной фирмы.
Следует иметь в виду, что Автобанк долгое время является акционером крупной страховой компании РЕСО-Гарантия, а Ингосстрах страховой компании Россия. Можно предполагать, что обе компании станут близкими партнерами группы.
Рассматриваемая ИБГ не имеет непосредственно входящих в нее промышленных предприятий. Тем не менее нужно учитывать, что главным учредителем, партнером и клиентом Автобанка является ГАЗ самый успешный из российских автозаводов (и главный участник крупной официальной ФПГ Нижегородские автомобили). Именно его финансовые потоки и остатки на счетах являются важным гарантом стабильности банка. А председателем его Совета директоров является президент ГАЗа Н. Пугин.
- 1. Крупные российские интегрированные бизнес-группы (общая характеристика)
- 1. Пояснение основных понятий
- 2. Классификация ибг
- 3. Основные этапы формирования ибг
- 1993 Г. Лето 1995 г.;
- 5. За пределами «большой десятки»
- 6. Кризисная и посткризисная динамика «большой десятки» (1998-1999 гг.)
- 7.2. Отношения собственности
- 7.3. Механизмы управления
- 2. Лукойл
- 3. Интеррос-онэксим
- 4. Империя ходорковского
- 5. Группа инкомбанка
- 6. Империя березовского-смоленского
- 7. Группа банка российский кредит
- 8. Консорциум альфа-групп
- Vinorum (импорт алкогольных напитков);
- 9. Группа мост
- 10. Афк система
- 1. Сургутнефтегаз
- 2. Группа сибирский алюминий
- 3. Банковско-страховая группа