1. Алгоритм антикризового управління
2. Фактори що спричиняють виникнення криз
Фактори, які спричиняють виникнення фінансової кризи поділяють на:
– зовнішні стосовно підприємства основними з яких є інфляція, нестабільність законодавства і податкової системи, нестабільність валютного і фінансового ринків, посилення конкуренції, політична нестабільність;
– внутрішні, стосовно підприємства а саме брак фінансової стратегії, низький рівень менеджменту, втрата ринків збуту, незадовільне використання виробничих ресурсів підприємства тощо. Вплив цих факторів зумовлює втрату підприємством своїх клієнтів, покупців, зменшення кількості замовлень на продукцію підприємства, неритмічність виробництва і нерівномірність завантаження його потужностей, підвищення собівартості, зниження продуктивності праці працівників підприємства, зростання обсягу неліквідних оборотних активів і понаднормативних запасів, підвищення плинності кадрів тощо. Кризовий стан підприємства оцінюють за такими основними ознаками: а) за причиною виникнення: б) за глибиною кризових явищ. Для швидкого виявлення потенційної загрози банкрутства підприємства та своєчасного розроблення заходів для його раннього попередження використовують спеціальні методи його прогнозування – тестування та дискримінантний аніліз. Дискримінантний аналіз здійснюють на основі розроблення і обчислення значення спеціальних дискримінантних функцій (моделей). У зарубіжній практиці використовують ряд моделей прогнозування банкрутства, найвідомішими серед яких є модель Альтмана та модель Спрінгейта.
Варіант 5
- 1.Типи фінансової стійкості
- 2. Діагностика на підприємстві
- 1. Методи оцінки фінансової стійкості суб’єкта господарювання
- 2. Сутність та види фінансових ризиків
- 1. Алгоритм антикризового управління
- 1. Концепція життєвого циклу підприємства
- 2. Моніторинг як складова антикризового управління
- 1. Бенчмаркінг
- 2. Види кризи підприємства
- 1. Поняття стійкості та її види
- 2.Банкрутство та порядок оголошення підприємства банкрутом
- 1. Суть антикризового управління підприємства
- 2. Особливості кадрового менеджменту в кризових ситуаціях
- 1. Роль інвестиційного менеджменту в системі антикризового управління.
- 2. Функції управління підприємством
- 13. Контролінг
- 14. Фінансова стійкість та її принципи
- 12. Злиття та приєднання, як один із способів антикризового управління
- 1. Методи оцінки фінансових ризиків
- 1. Аналіз методів оцінки фін ризиків
- 2. Показники фінансового стану підприємства
- 1. Державне регулювання проблеми розвитку кризових явищ і діяльності сг
- 2.Реорганізація підприємства як економічна категорія
- 1. Фінансова сталість
- 2. Моніторинг фінансового стану підприємства.
- 1. Фінансова стійкість як економічна категорія
- 2. Механізм розгортання кризи розвитку підпримства
- 1. Маркетингові стратегії в системі антикризового управління
- 1. Фінансові показники
- 2. Аналіз методів оцінки криз