Вопрос 32. Финансовое планирование на предприятии сущьн цели задачи

Финансовое планирование - это процесс систематической подготовки и принятия управленческих решений в области финансов предприятия. После планирования следует реализация и контроль полученных результатов (планирование, реализация и контроль результатов составляют процесс управления предприятием - менеджмент).

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Финансовое планирование является важным элементом корпоративно-планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.

Сущность финансового планирования заключается в том, что в условиях финансовой и хозяйственной самостоятельности финансовая работа на предприятии, прежде всего, направлена на создание финансовых ресурсов для развития предприятия, обеспечение роста рентабельности, поэтому в финансовом плане предприятия отражаются конечные итоги плановых расчётов по всему кругу показателей, характеризующих получение разных видов финансовых ресурсов и направления их использования.

Цель финансового планирования состоит в создании финансовых ориентиров на будущее, то есть в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и так далее.

Главная цель финансового планирования на современном этапе заключается в обосновании стратегии фирмы на товарных, финансовых, информационных и других рынках на предстоящий хозяйственный период с позиций экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а так же в определении необходимого объема финансовых ресурсов и выборе оптимальных источников их формирования.

Задачами финансового планирования являются:

1. прогнозирование финансового состояния предприятия;

2. оценка финансовой реализуемости проектов стратегических планов;

3. определение потребности в финансовых ресурсах и направлений их эффективного использования;

4. определение рациональной структуры и объема источников финансирования;

5. балансирование предполагаемых поступлений и расходов денежных средств;

6. оценка результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений в плановом периоде с точки зрения конечных финансовых результатов;

7. предоставление информации для оценки эффективности инвестиционных проектов.

Руководство любого предприятия обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения объёма инвестиций.

Финансовый менеджмент.