2. Види кризи підприємства
Виділяють такі види криз: * стратегічна криза (коли на підприємстві зруйновано виробничий потенціал та бракує довгострокових факторів успіху); * криза прибутковості (перманентні збитки "з'їдають" власний капітал і це призводить до незадовільної структури балансу); * криза ліквідності (коли підприємство є неплатоспроможним або існує реальна загроза втрати платоспроможності).Між різними видами кризи, як уже було сказано, існують тісні причинно-наслідкові зв'язки: стратегічна криза спричиняє кризу прибутковості, яка, у свою чергу, призводить до втрати підприємством ліквідності. Закономірним результатом розвитку симптомів фінансової кризи є надмірна кредиторська заборгованість, неплатоспроможність та банкрутство підприємства. Важливою передумовою застосування правильних антикризових заходів є ідентифікація глибини фінансової кризи. Розрізняють три фази кризи: а) фаза, яка безпосередньо не загрожує функціонуванню підприємства (за умови переведення його на режим антикризового управління); б) фаза, яка загрожує дальшому існуванню підприємства і потребує негайного проведення фінансової санації; в) кризовий стан, який не сумісний з існуванням підприємства і призводить до його ліквідації. Ідентифікація фази фінансової кризи є необхідною передумовою правильної та своєчасної реакції на неї.
Варіант 7
- 1.Типи фінансової стійкості
- 2. Діагностика на підприємстві
- 1. Методи оцінки фінансової стійкості суб’єкта господарювання
- 2. Сутність та види фінансових ризиків
- 1. Алгоритм антикризового управління
- 1. Концепція життєвого циклу підприємства
- 2. Моніторинг як складова антикризового управління
- 1. Бенчмаркінг
- 2. Види кризи підприємства
- 1. Поняття стійкості та її види
- 2.Банкрутство та порядок оголошення підприємства банкрутом
- 1. Суть антикризового управління підприємства
- 2. Особливості кадрового менеджменту в кризових ситуаціях
- 1. Роль інвестиційного менеджменту в системі антикризового управління.
- 2. Функції управління підприємством
- 13. Контролінг
- 14. Фінансова стійкість та її принципи
- 12. Злиття та приєднання, як один із способів антикризового управління
- 1. Методи оцінки фінансових ризиків
- 1. Аналіз методів оцінки фін ризиків
- 2. Показники фінансового стану підприємства
- 1. Державне регулювання проблеми розвитку кризових явищ і діяльності сг
- 2.Реорганізація підприємства як економічна категорія
- 1. Фінансова сталість
- 2. Моніторинг фінансового стану підприємства.
- 1. Фінансова стійкість як економічна категорія
- 2. Механізм розгортання кризи розвитку підпримства
- 1. Маркетингові стратегії в системі антикризового управління
- 1. Фінансові показники
- 2. Аналіз методів оцінки криз