Структура бизнес- плана
Нормативно не регламентируется структура и перечень вопросов, которые должен освещать строительный бизнес- план. Да это и понятно, т.к. бизнес- план в первую очередь (и чаще) направлен на внешнего читателя с целью привлечь его внимание к проекту. Бизнес- план является своеобразной рекламой проекта. Следовательно, он должен полностью отражать специфику продукции и услуг, акцентировать внимание на позитивных моментах проекта, позволяющих привлечь к нему внимание (качество продукции, надежность и успешность предприятия к моменту создания проекта, уникальность строительной продукции, услуг и т.д.).
Представленное содержание бизнес-плана является не более чем схемой, поэтому Вы можете использовать его при составлении своего бизнес-плана по своему усмотрению. Тем не менее, оно содержит все главные моменты, которые необходимо предусмотреть.
Рекомендуем следующие разделы включать в состав бизнес- плана:
- Лекция 4. Бизнес- план: между стратегией и тактикой
- Бизнес- планирование на строительном предприятии
- Структура бизнес- плана
- Титульный лист
- Этапы разработки бизнес- плана
- Реализация бизнес- планирования на строительном предприятии
- Прогнозируемая производственная программа
- Прогнозируемый расчет выручки от реализации продукции
- Прогнозируемые инвестиционные издержки
- Прогнозируемая структура себестоимости продукции (по экономическим элементам)
- Оценка рисков при бизнес- планировании.
- 4.6. Дисконтирование в экономических расчетах при бизнес - планировании
- Контрольные вопросы: