4. Функции финансового менеджмента.

Функциифинансовпредприятий

Распределительнаяфункцияденежных и материальных ресурсов. Это проявляется оперативно, на стадии планирования.Составляя размер планируемых доходов и расходов, выявляют, в какой мере потребность в средствах может быть покрыта за счет собственных источников, банковских ссуд и т.д.

КонтрольнаяфункцияОснована на том, что нормы расходования каждого элемента производственных ресурсов планируются и учитываются вденежной форме, тем самым в стоимостной форме контролируется расход материалов.

Функции финансового менеджмента.

Они приобретают важное значение в достижении финансовых целей и занимают приоритетное место в управленческой системе предприятия.

1. Функция управления – финансовое планирование – охватывает весь комплекс мероприятий по выработке плановых заданий и воплощении их в жизнь.

2. Прогнозирование – разработка на длительную перспективу фи-нансового состояния объекта. Прогнозы представляют собой предвидения соответствующих изменений.

3. Функций организации – объединение людей, совместно реализу-ющих финансовую программу на базе разработанных правил и процедур.

4. Регулирование – воздействие на объект управления с целью до-стижения устойчивости финансовой системы.

5. Координация – согласование работы всех звеньев системы управ-ления.

6. Стимулирование – заинтересованность работников в результатах своего труда.

7. Контроль сводится к проверке организации финансовой работы, выполнению финансовых планов, анализу финансовых результатов.