9.4. Реструктуризация системы управления

Реструктуризация системы управления это:

• преобразование форм, методов организации управления всеми звеньями предприятия и процессами, протекающими на предприятии;

• изменение структуры и аппарата управления.

Реструктуризация системы управления необходима потому, что зачастую корень зла, первопричина убыточности предприятия лежит именно в несовершенстве системы управления производственными процессами, материально-техническим снабжением и сбытом, а также персоналом .По своей сущности реструктуризация системы управления представляет собой мини-реформу управления, проводимую в масштабах одной производственной единицы

Объекты анализа системы управления:

• функции и методы управления, способы принятия управленческих решений;

• управление видами деятельности: производством продукции, персоналом, финансами, продвижением товаров на рынок, качеством продукции, инвестициями, инновациями;

• организационная структура управления, органы управления.

Основная задача такого сложного анализа, который способны выполнить только специалисты высокой квалификации, состоит, в конечном счете, в выработке конкретных рекомендаций о путях комплексного преобразования системы управления, способствующих выходу предприятия из кризисного состояния и обеспечению последующего функционирования в режиме самоокупаемости и самофинансирования.