4.1 Понятие антикризисного управления.

• Антикризисное управление – это система профилактических и оздоровительных процедур, применяемых к предприятию и направленных на предотвращение его неплатежеспособности.

• Антикризисное управление можно рассматривать также как особую систему управления предприятием, которая направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента (разработка и реализация на предприятии специальной программы, позволяющей устранять временные затруднения, сохранять и приумножать рыночные позиции при любых обстоятельствах). То есть, антикризисное управление – это особый тип управления, обладающий как общими для управления чертами, так и специфическими его характеристиками.

• Главная цель антикризисного управления - предотвратить кризисные явления, обеспечить прочное положение на рынке и стабильно устойчивые финансы организации.

• Сущность антикризисного управления раскрывается в следующих положениях:

• - кризисы можно предвидеть, отодвигать, ускорять;

• - кризисы можно смягчать и минимизировать их последствия;

• - управление в условиях кризиса требует специальных знаний, опыта т искусства;

• - кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми.

• Функции антикризисного управления – это виды деятельности, которые отражают предмет управления и определяют его результат. Они отвечают на прямой вопрос: что надо делать, чтобы управлять успешно в преддверии, процессе и после кризиса. Можно выделить три функции антикризисного управления:

• - предкризисное управление;

• - управление в условиях кризиса;

• - управление процессами выхода из кризиса.

• Этапы антикризисного управления.