3.4. Планирование основного капитала

Планирование является одним из методов управления основным капиталом, который выражает процесс разработки планов и плановых показателей, характеризующих процедуру его формирования, движения и использования.

Планирование основного капитала включает в себя три взаимосвязанных процесса:

• планирование развития производственных ресурсов (на период свыше одного года);

• текущее планирование формирования и использования основного капитала (на период в один год);

• оперативное планирование обновления отдельных элементов основного капитала (машин и оборудования) в пределах месяца и квартала.

Процедура планирования реализуется в определенной последовательности.

Исходным этапом данной процедуры является планирование важнейших направлений развития производственного потенциала организации, то есть обновления основного капитала за счет крупномасштабных капиталовложений.

Процесс разработки стратегии развития производственных ресурсов организации включает следующие этапы:

• установление общего периода, на который она разрабатывается;

• изучение факторов внешней экономической среды;

• определение долгосрочных целей развития;

• формирование системы показателей эффективности использования основного капитала;

• детализация информационных показателей по периодам развития основного капитала (приоритет коэффициента обновления над коэффициентом выбытия основных средств и др.);

• формирование инвестиционных ресурсов, необходимых для реализации выбранной стратегии;

• разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации стратегии развития;

• оценка разработанной стратегии, которая должна согласовываться с общими направлениями финансовой и инвестиционной политики организации и предполагает использование, прежде всего, собственных финансовых ресурсов на осуществление мероприятий по развитию производственных ресурсов.

Текущее планирование формирования и использования основного капитала создает базу для разработки и доведения до конкретных исполнителей плановых заданий по всем основным параметрам его функционирования. Текущие планы составляют на год с распределением показателей по квартала (при необходимости такое распределение может проводиться в разрезе более мелких временных периодов).

Исходной информационной базой для разработки текущих планов формирования и использования основного капитала являются:

• результаты финансового анализа использования основного капитала за предшествующий период;

• план выбытия в предстоящем году физически и морально устаревших элементов основного капитала;

• план ввода в действие новых основных средств в состав основного капитала;

• план формирования финансовых ресурсов, необходимых для обновления основных средств;

• действующие нормы амортизации по группам основных средств;

• средние процентные ставки на рынке ссудного капитала (в случае привлечения заемных средств);

• действующие ставки налоговых платежей в бюджетную систему;

• деловая ситуация на фондовом рынке (в случае эмиссии корпоративных ценных бумаг – акций и облигаций) и прочие.

Важнейшие параметры развития производственных ресурсов организации отражаются в инвестиционном плане (бюджете) и плане (бюджете) доходов и расходов на предстоящий год. Форма инвестиционного плана (бюджета) на предстоящий год и на всю инвестиционную программу может иметь следующий вид (таблица 5 ).

Таблица № 5

Инвестиционный план (бюджет) _________________

на ________ год тыс руб.

Текущие планы целесообразно составлять в нескольких вариантах:

• оптимистический;

• умеренный (наиболее реальный);

• пессимистический.

Оперативные планы (бюджеты) обновления основного капитала разрабатывают на квартал с помесячной разбивкой показателей. Основные их назначение – дальнейшая детализация показателей, приведенных в текущем (годовом) инвестиционном плане (бюджете).

Контрольные вопросы:

1. Раскройте содержание процедуры планирования основного капитала.

2. .Назовите основные этапы разработки стратегии развития производственных ресурсов организации.

3. Назовите исходную информационную базу для разработки текущих планов формирования и использования основного капитала.