71. Суб’єкти фінансового менеджменту та їх характеристика.
ФМ як управлінська система характеризується наявністю певних суб’єктів управління. Сучасна практика ФМ дозволяє виділити 3 основні групи суб’єктів: 1) власник підприємства, 2) фінансовий менеджер широкого профілю, 3) функціональний фінансовий менеджер. Власник підприємства самостійно здійснює функції фінансового управління як правило на МП з невеликим об’ємом фінансової діяльності. В цьому випадку в залученні для виконання цих функцій спеціаліста-найманого робітника, немає необхідності. Фінансовий менеджер широкого профілю - це спеціаліст-найманий робітник, що здійснює практично всі функції фінансового управління підприємством. Таких спеціалістів використовують в основному на підприємствах для загального керівництва фінансовою діяльністю. Функціональний фінансовий менеджер - вузький спеціаліст, який здійснює спеціалізовані функції управління в одній з сфер фінансової діяльності. Сучасна практика виділяє наступні форми спеціалізації функціональних фінансових менеджерів: менеджер по управлінню інвестиціями; грошовими потоками; фінансовими ризиками, менеджер по антикризовому фінансовому управлінню. При збільшенні фінансової діяльності і її диверсифікації потреба в фінансових менеджерах всіх рівнів буде рости, а їх спеціалізація - постійно розширюватись.
72. Сутність та значення бюджетування на підприємстві.
Бюджетування - інтегрована систему складання бюджетів, поточного контролю за їх виконанням, обліку відхилень фактичних показників від бюджетних та аналізу причин суттєвих відхилень. Сам бюджет являє собою плановий документ, що відображає у вартісних показниках майбутні господарські операції підприємства та фінансові результати, пов'язані з їх реалізацією. Сутність бюджетування полягає у плануванні діяльності підприємства відповідно до встановлених цілей, яке втілюється в конкретних показниках бюджетів, спрямованих на виконання конкретних завдань.
Бюджетне планування на підприємстві складається з трьох етапів:
1) підготовка до планування;
2) планування – розроблення бюджетів;
3) контроль за виконанням бюджетів.
Бюджет підприємства є засобом балансування доходів та витрат, надходжень і виплат грошових коштів. В основі концепції бюджетування покладено забезпечення успішного функціонування підприємства способом погодження стратегічних планів з поточними та оперативними; координації й інтеграції поточних планів за різними напрямками бізнесу; створення системи якісного інформаційного забезпечення менеджерів різних рівнів управління в необхідні терміни; створення системи контролю за виконанням фінансових планів.
- 1. Види реальних інвестицій.
- 2. Визначення вартості капіталу.
- 3. Вимоги до змісту фінансової звітності.
- 4. Витратний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- 5. Внутрішні фактори впливу на обсяг грошових потоків та їх розподіл у часі.
- 6. Врахування особливостей механізму операційного левериджу в процесі управління формуванням прибутку підприємства.
- 7. Диверсифікація ризиків.
- 8. Дохідний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- 9. Економіко-статистичні методи оцінки фінансових ризиків.
- 10. Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- 11.Етапи розробки політики формування власних фінансових ресурсів підприємства.
- 12. Завдання фінансового менеджменту.
- 13. Зміст оперативного фінансового планування.
- 14. Зміст та форма бюджету капітальних інвестицій.
- 15. Зміст та форма поточного бюджету.
- 16. Зміст, мета та завдання управління формуванням операційного прибутку підприємства.
- 17. Зовнішні фактори впливу на обсяг грошових потоків та їх розподіл у часі.
- 18. Ієрархічна і функціональна будови центрів управління підприємством.
- 19. Класифікація методів оцінки активів підприємства.
- 20. Класифікація оборотних активів підприємства.
- 21. Класифікація та характеристики бюджетів підприємств.
- 22. Компаундування і дисконтування звичайної та вексельної рент.
- 23. Концепція впливу фактора часу на вартість грошей.
- 24. Концепція управління грошовими потоками.
- 25. Концепція управління фінансовими ризиками.
- 26. Математичні моделі для визначення окремих показників впливу фактору часу на вартість грошей: середньорічна ставка відсотку, кількість інтервалів нарахування відсотку, ефективна ставка відсотку.
- 27. Мета та методи оптимізації грошових потоків.
- 28. Метод оцінки дохідності капітальних активів.
- 29. Методи визначення потреби в капіталі.
- 30. Методи оцінки фінансових ризиків.
- 31. Механізм операційного левериджу.
- 32. Механізм фінансового менеджменту.
- 33. Моделі прогнозування банкрутства суб’єктів господарювання.
- 34. Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
- 35. Непрямий метод обліку грошових потоків.
- 36.Номінальна та регулярна ставки відсотку.
- 37.Об’єкти управління фінансового менеджменту.
- 39. Організація ризик-менеджменту на підприємстві.
- 40.Основні етапи формування дивідендної політики акціонерних товариств.
- 41.Основні методичні підходи до урахування фактору ризику в процесі управління фінансовою діяльністю підприємства.
- 42. Основні типи дивідендної політики акціонерних товариств.
- 51. Показники діяльності підприємства, що формуються із зовнішніх джерел інформації та їх характеристика.
- 52. Показники оцінки майнового стану підприємства, методика їх розрахунку і характеристика.
- 53.Показники ринкової активності, методика їх розрахунку і характеристика.
- 54. Показники фінансової стійкості і структури капіталу, методика їх розрахунку і характеристика.
- 55. Поняття внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- 56. Поняття грошових потоків та їх класифікація.
- 58. Поняття і сутність компаундування. Просте та складне компаундування.
- 59. Поняття капіталу підприємства та його класифікація.
- 60. Поняття системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- 61. Поняття та види центрів відповідальності. Їх характеристика.
- 62. Порівняльний методичний підхід в оцінці активів підприємства.
- 63. Принципи оцінки капіталу.
- 64. Принципи фінансового менеджменту.
- 65. Прискорення обороту активів як метод впливу на формування обсягу операційного прибутку підприємства.
- 66. Прямий метод обліку грошових потоків.
- 67. Система поточного фінансового планування.
- 68. Стисла характеристика методів оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- 69. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- 70. Структура грошових потоків на підприємстві за видами діяльності.
- 71. Суб’єкти фінансового менеджменту та їх характеристика.
- 73. Сутність і класифікація фінансових ризиків.
- 74. Сутність платіжного календаря та мета його розробки.
- 75. Сутність та етапи оптимізації структури капіталу.
- 76. Сутність та етапи системи фінансового моніторингу.
- 78. Сутність та етапи формування політики залучення позикових коштів підприємств.
- 79. Сутність та зміст системи фінансового планування на підприємстві.
- 80. Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління.
- 81. Сутність та основні функції фінансового контролінгу на підприємстві.
- 82. Сутність та принципи політики управління фінансовими ризиками.
- 83. Сутність та причини процесу зміни вартості грошей у часі.
- 84. Сутність фінансового левериджу.
- 85. Сутність фінансової стратегії підприємства та етапи її формування.
- 86. Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- 87. Теорії дивідендної політики підприємств.
- 88. Уникнення ризику.
- 89. Управління залученням облігаційної позики.
- 90. Управління операційним левериджем шляхом впливу на структуру операційних витрат.
- 91. Управління фінансовим лізингом.
- 92. Форми фінансових інвестицій та їх характеристика.
- 93. Формування ефекту фінансового левериджу.
- 94. Функції фінансового менеджменту як керуючої системи.
- 95. Функції фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством.
- 96. Характеристика інформаційної системи фінансового менеджменту.
- 97. Хеджування ризиків
- 98. Цілі фінансового менеджменту.