logo
Analiz-Bank-Diya_Primostka_03_[studyport

Аналіз структури та динаміки доходів системи комерційних банків 1

Доходи

Рік

Відхилення

Темп приросту, %

1999

2000

Сума, млн грн.

Структура, %

Сума, млн грн.

Струк- тура, %

Сума, млн грн.

Структура, %

Процентні

3911

56

4420

59

509

3

38,7

Комісійні

1620

23

2022

27

402

4

25,2

Інші

1393

20

1049

14

– 344

– 6

–12,6

Разом

6923

100

7491

100

568

8,2

Так, темпи зростання доходів в 2000 р. проти відповідного періоду попереднього року становили 108,2 %, тоді як темпи зростання витрат — 117,3 %, причому процентні витрати становили 39,4 % у структурі витрат. Це свідчить про недосконалість застосовуваних методів управління, прорахунки у сфері менеджменту та брак скоординованого підходу до управління активами і пасивами банку. Випереджання темпів зростання витрат проти доходів розцінюється як досить небезпечна тенденція, яка значною мірою і зумовила зниження прибутків.

Таблиця 3.6

АНАЛІЗ СТРУКТУРИ ТА ДИНАМІКИ ВИТРАТ СИСТЕМИ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ 1

Витрати

Рік

Відхилення

1999

2000

Сума, млн грн.

Струк- тура, %

Сума, млн грн.

Струк- тура, %

Сума, млн грн.

Струк- тура, %

Процентні

2243

35

2985

39,7

742

4,7

Комісійні

575

9

699

9,3

124

0,3

Інші операційні витрати

2249

35

2146

28,6

196

–6,4

Відрахування в резерви, списання боргів

1057

16,5

1444

19,2

387

2,7

Непередбачені витрати

25

0,4

20

0,2

–5

–0,2

Податок на прибуток

261

4,1

226

3

–35

–1,1

Разом

6410

100

7520

100

1110

––

Далі проаналізуємо структурні зміни сукупного балансу системи комерційних банків протягом 1999—2000 рр. (табл. 3.7).1

Порівняльний аналіз свідчить, що банки реструктуризують свої активи в напрямі зменшення частки непрацюючих та низькодохідних активів на користь збільшення обсягів високоприбуткових операцій, якими є кредити. Так, питома вага кредитного портфеля протягом року зросла найбільше — на 5,19 %, тоді як частка майже всіх інших статей (крім коштів у НБУ) знизилася. Це дає змогу дійти висновку, що банки намагаються збільшити свої доходи навіть ціною збільшення рівня ризику, адже кредитні операції завжди були і залишаються найризикованішими.

Однак треба визнати, що, розв’язуючи завдання підвищення прибутковості, українські банки і не мають, власне, вибору. Цінні папери, яким традиційно належить істотна частка активів зарубіжних банків, на вітчизняному ринку є чи не ризикованішими за кредити. До того ж їхня дохідність, як правило, не адекватна рівню ризику. Довіру до цінних паперів уряду підірвано, і вони не користуються популярністю. Крім того, банки зобов’язані формувати значні обсяги резервів під можливі втрати від знецінення цінних паперів. Усі ці чинники в підсумку спричинилися до того, що питома вага портфеля цінних паперів комерційних банків за рік знизилася на 2,15 %.

Таблиця 3.7