Качественные методы
Используются для определения вида риска и выделения тех рисков, которые требуют быстрого реагирования. Основная задача данной группы методов заключается в определении степени важности рисков.
К качественным методам относятся:
метод дерева решений – заключается в определении конечного числа возможных вариантов развития событий, установления вероятности их реализации и определение качественных и количественных характеристик риска для каждого варианта. Подразумевает выполнение следующих процедур:
Для каждого момента времени t определяется проблема и все возможные варианты дальнейших решений;
Строится сетевой график, где ti является вершиной, из которой исходит конечный набор дуг, равный количеству вариантов развития событий;
Каждой дуге приписывают денежную и вероятностную оценку (показывает возможность такого развития событий);
Исходя из указанных значений, рассчитывается критерий чистой стоимости (NPV);
Анализ вероятностных распределений, полученных результатов;
Чем больше разброс значений указанного критерия (чистой стоимости), тем более рискованным является проект.
метод анализа сценариев – метод анализа рисков, который рассматривает чувствительность данного критерия к изменениям ключевых переменных и диапазон их вероятностных значений.
Применение метода:
экспертным путем разрабатываются возможные варианты развития событий;
из всех сценариев отбираются 3:
наиболее пессимистичный;
оптимистичный (наилучший);
наиболее вероятный.
рассматриваются основные экономические или финансовые показатели отобранных сценариев;
компания сравнивает полученные результаты, и определяется уровень риска сценариев.
имитационное моделирование методом Монте-Карло. Анализируются все возможные варианты развития событий с определением их экономических показателей и конечных результатов.
анализ чувствительности. Показывает насколько изменился критерий временной стоимости проекта в ответ на изменение 1-й переменной притом, что все остальные переменные не меняются;
метод экспертных оценок.
- Управление рисками Понятие риска и его природа
- Риски внешней и внутренней среды
- Диагностика рисков компании
- Картографирование рисков фирмы
- Стратегические риски
- Инструментарий манипулирования рисками
- Методы оценки ресурсов
- Качественные методы
- Количественные методы оценки риска
- Имитационная модель Хертца
- Метод оценки доходности активов
- Вероятностные показатели оценки риска
- Статистические показатели риска
- Макроэкономические и политические риски
- Экологический или природный риск
- Теоретико-игровые модели оценки риска
- Риски отношений в альянсах
- Риск изменения в законодательстве и системе налогообложения
- Технико-технологические риски
- Риски, связанные с человеческим фактором
- Поведенческие риски
- Риски конфликтов
- Риск нелояльности
- Операционные риски
- Риски информационных систем
- Финансовый риск
- Риски, связанные с покупательной способностью Валютный риск
- Инфляционный риск
- Риск упущенной выгоды
- Риск снижения доходности
- Риск прямых финансовых потерь
- Кредитный риск
- Риск выбора банка
- Методы управления рисками
- Методы Перенос и передача риска
- Уклонение от риска и избежание
- Самострахование
- Распределение и диссипация риска
- Диверсификация и концентрация риска
- Диверсификация деятельности
- Диверсификация инвестиций
- Лимитирование концентрации риска
- Прямое директивное управление риском
- Страхование риска
- Хеджирование риска
- Организационная структура службы управления рисками
- Психологические аспекты управления рисками
- Издержки и доходы по управлению рисками