6.1.Прибыль организации: сущность, виды и функции

6.2 Финансовые методы планирования прибыли

6.3. Маржинальный анализ и расчет точки безубыточности

6.4. Механизм распределения и использования прибыли

1. Прибыль организации: сущность, виды и , функции

Прибыль – важнейший синтетический показатель, характеризующий экономическую эффективность производства. На основе выведения прибыли организации подводят итоги своей коммерческой деятельности и определяют рентабельность производства. Система финансового учета в качестве завершающего этапа включает выведение финансовых результатов деятельности в виде прибылей и убытков.

В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение расходов на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств организации производства и сбыта продукции.

Фактическая прибыль характеризует действительный финансовый результат всех видов деятельности за определенный период времени. В организациях действительный финансовый результат можно определить только за год, так как производственный цикл длится в течение многих месяцев

Если рассматривать понятие прибыли с точки зрения экономической теории, то её можно определить как ту форму и ту часть валового дохода, которая формируется в системе коммерческого расчета в процессе кругооборота капитала и количественно выступает как разность между стоимостью валовой продукции и валовыми издержками.

Выделяют следующие концепции прибыли: «экономическая» и «бухгалтерская» прибыль.

Суть первого подхода заключается в исчислении прибыли по результатам изменения рыночных оценок чистых активов организации, а второго - в ее расчете как разницы между доходами и затратами (расходами) организации, относимыми к отчетному периоду. В соответствии с первым подходом экономическая прибыль - это прирост капитала собственников организации (за исключением операций по преднамеренному его изменению), имевший место в отчетном периоде и проявляющийся в увеличении ее чистых активов.

Понятие «бухгалтерская прибыль» было введено Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации и представляет собой конечный финансовый результат (прибыль или убыток), выявленный за отчетный период на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций организации и оценки статей бухгалтерского баланса по правилам, принятым указанным Положением. Таким образом, бухгалтерская прибыль есть разница между доходами и расходами за отчетный период.

Как экономическая категория прибыль выполняет три основные функции: учетную, стимулирующую и распределительную.

Сущность учетной функции состоит в том, что прибыль является критерием и показателем эффективности предпринимательской деятельности организации. На практике эта функция реализуется через целую систему показателей, таких как абсолютная величина прибыли, норма прибыли, уровень рентабельности и т.д.

Сущность стимулирующей функции состоит в том, что, выступая конечным финансово-экономическим результатом деятельности, прибыль играет ключевую роль в условиях коммерческого расчета и за ней закрепляется статус конечной цели. Это предопределяет экономическое поведение хозяйствующих субъектов и побуждает их увеличивать объёмы продаж, снижать издержки, повышать производительность труда и т.д.

Сущность распределительной функции заключается в том, что прибыль в процессе её использования является источником формирования фондов: на уровне самого хозяйствующего субъекта за счет прибыли формируются резервный фонд, на макроэкономическом уровне прибыль является источником формирования доходов бюджетов различных уровней.

В Отчете о финансовых результатах выделены следующие виды прибыли:

Валовая прибыль – разность между нетто-выручкой от продажи товаров, продукции, работ и услуг и их себестоимостью.

Прибыль от продаж – валовая прибыль, уменьшенная на сумму коммерческих и управленческих расходов.

Прибыль до налогообложения – прибыль от продаж, увеличенная на суммы прочих доходов за вычетом соответствующих расходов.

Чистая (нераспределенная) прибыль – прибыль (убыток) до налогообложения, уменьшенная на величину отложенных налоговых обязательств, текущего налога на прибыль и увеличенная на сумму отложенных налоговых активов за отчетный период.

Данные показатели рассчитываются по итогам отчётного периода, и используются для характеристики результативности предприятия, а также служат исходными данными для расчёта рентабельности.

2. Финансовые методы планирования прибыли

Планирование прибыли – составная часть финансового планирования. Оно проводится раздельно по всем видам деятельности организации. Раздельное планирование обусловлено различиями в методологии исчисления и налогообложении прибыли от различных видов деятельности.

В условиях стабильно развивающейся экономики планирование прибыли осуществляется на период 3-5 лет, при относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования - текущее планирование до 1 года.

Планирование прибыли использует все параметры бизнес – плана и является решающим в определении финансового результата от всей деятельности организации.

В планировании прибыли используют следующие методы:

- метод прямого счета;

- аналитический метод;

- метод, основанный на эффекте производственного (операционного) рычага.

Метод прямого счета. В его основе лежит поассортиментный расчет прибыли от выпуска и реализации продукции. Более простой вариант этого метода предполагает укрупненный расчет по позициям (Таблица 6.1).

1-й шаг. Рассчитывают прибыль от продаж

П = В – С = 313075 – 199858 = 113217 тыс. руб.

2-й шаг. Рассчитывают планируемую прибыль до налогообложения

ПН = 113 217 + 610 + 510 + 180 + 4500 – 289 – 1700 – 600 = 116 428 тыс. руб.

Таблица 6.1 - Данные к расчету валовой прибыли, тыс. руб.

Аналитический метод используется при незначительных изменениях в ассортименте выпускаемой продукции, при отсутствии инфляционного роста цен и себестоимости.

1 шаг. С помощью базовой рентабельности ориентировочно рассчитывается прибыль планируемого года на объем товарной продукции планируемого года, но по базисной себестоимости.

Ро = ( По : ПСтп ) * 100 % (6.1)

Ро – базисная рентабельность, %

По – ожидаемая прибыль, тыс. руб.

ПСтп – полная себестоимость товарной продукции базисного года, тыс. руб.

2 шаг. Рассчитывается изменение себестоимости продукции в планируемом году. Определяется влияние изменения ассортимента, качества, сортности продукции.

3 шаг. Рассчитывается влияние всех факторов на прибыль.

4 шаг. Учитывается изменение прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало и на конец планируемого периода.

Аналитический метод показывает влияние различных факторов на прибыль.

Метод, основанный на эффекте производственного ( операционного) рычага. Вообще в финансовом анализе рычагами (часто используют более корректный американоязычный синоним этого термина — леверидж) называют факторы, небольшое изменение которых способно привести к значительным изменениям результирующих показателей. При опре­делении и анализе эффекта операционного рычага таким влияющим показателем являются постоянные затраты. Собственно операционный рычаг позволяет оценить способность организации управлять этим видом затрат. Проявлением операционного рычага является влияние изменения объема продаж на прибыль.

Сущность эффекта операционного рычага можно описать сле­дующим образом. Как только постоянные затраты возмещены вало­вой прибылью от минимально достаточного количества реализован­ных единиц продукции (q₀), прибыль растет быстрее, чем объем продаж. Тот же эффект сохраняется и при сокращении объемов реа­лизации — при объемах меньше q₀, убыток растет быстрее, чем уменьшается объем продаж.

Например, выручка от реализации продукции составила на предприятии 500 тысяч рублей, при этом постоянные затраты равны 100 тысяч рублей и переменные - 250 тысяч рублей. Определить эффект операционного рычага и процент роста прибыли при увеличении реализации на 10%.

Сила воздействия выручка от переменные

производственного = реализации – затраты

рычага прибыль от реализации ( 6.2)

В нашем примере сила воздействия операционного рычага равна:

(500 250) /(500 -250 -100) = 1,67

Другими словами, любое изменение выручки влечет за собой изменение прибыли в пропорции 1 : 1,67. Допустим, у предприятия появилась возможность увеличить выручку от реализации на 10%, в этом случае прибыль возрастет на 16,7 %.

Выручка от реализации: 500 * 1,1 = 550 тыс. руб.

Переменные затраты: 250 * I ,1 = 275 тыс. руб.

Маржинальная прибыль (доход): 550- 275 = 275 тыс. руб.

Прибыль от реализации: 275 - 100 = 175 тыс. руб.

Прибыль увеличилась на 25 тыс. руб. или на 16,7 %.

При снижении выручки от реализации сила операционного рычага возрастает, что влечет за собой еще большее снижение выручки. Например, при снижении выручки на 7 %, прибыль уменьшится на 11,7 %.

Снижение постоянных затрат приводит к уменьшению числите­ля в вышеприведенной формуле. Так как при этом величина знаме­нателя (прибыль) остается неизменной (или даже увеличивается), величина операционного рычага уменьшается, что означает умень­шение зависимости прибыли от изменения объемов продаж и, как следствие, увеличение финансовой устойчивости организации. Та­ким образом, эффект операционного рычага можно использовать для оценки предпринимательского риска: чем больше значение рычага - тем больше предпринимательский риск.

6.3. Маржинальный анализ и расчет точки безубыточности

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, который называют еще анализом безубыточности или содействия доходу.

Методика такого анализа базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

Эта методика основана на делении производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные (пропорциональные) и постоянные (непропорциональные) и использовании категории маржинального дохода.

Маржинальный доход организации ( МД) - это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Иначе говоря, маржинальный доход включает в себя постоянные затраты и прибыль.

Цель анализа безубыточности состоит в том, чтобы установить, что произойдет с финансовыми результатами при изменении уровня производственной деятельности организации (изменения деловой активности). Анализ безубыточности основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода. Он сводится к определению точки безубыточности (критической точки, точки равновесия) – такого объема производства или продаж, который обеспечивает организации нулевой финансовый результат, то есть организация не несет убытков, но еще и не имеет прибыли.

При использовании этого метода необходимо учитывать следующие допущения:

• все затраты могут быть рассмотрены либо как постоянные, либо как переменные;

• постоянные затраты не изменяются вместе с изменениями объема производства в пределах масштабной базы;

• переменные затраты прямо пропорциональны объему производства в пределах масштабной базы;

• переменные затраты на единицу продукции (удельные переменные затраты) являются постоянными;

• отсутствуют структурные сдвиги;

• объем производства является единственным фактором, влияющим на изменения затрат и выручки;

• объем продаж тождественен объему производства.

Безубыточность - такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы организация начала получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние организации.

Безубыточный объем продаж и зона безопасности организации являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности организаций, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.

Для определения их уровня можно использовать аналитический и графический способы.

Для определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия можно построить график. По горизонтали показывается объем реализации продукции в процентах от производственной мощности организации, или в натуральных единицах (если выпускается один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции), по вертикали - себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.

По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции организация получит прибыль, а при каком - ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции. Она получила название точки безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство будет убыточным.

Аналитический способ расчета безубыточного объема продаж и зоны безопасности организации более удобен, чем графический.

Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржи покрытия дохода в выручке:

, руб. ( 6.3)

где А – постоянные расходы на весь объем производства, тыс. руб.

Дмд – доля маржинального дохода в выручке.

Для одного вида продукции безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении:

( 6.4)

где Смд – ставка маржинального дохода на единицу, руб.;

р – цена единицы изделия, руб.;

b - удельные переменные затраты, руб.

Для расчета точки критического объема реализации в процентах к максимальному объему, который принимается за 100%, может быть использована формула:

Т = А:МД•100% ( 6.5)

Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли, тогда формула будет иметь вид:

, шт. ( 6.6)

где П – планируемый размер прибыли, тыс. руб.

Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула:

*100% ( 6.7)

где ЗБ – зона безопасности, %

В – фактический размер выручка, тыс. руб.;

Вкр – размер выручки в точке безопасности, тыс. руб.

Таким образом, при маржинальном подходе менеджмент получает следующую информацию:

• возмещаются ли постоянные затраты;

• о величине маржинальной прибыли от каждого вида продукции.

Анализ маржинальной прибыли лежит в основе управленческих решений, связанных с пересмотром цен, изменением ассортимента, установлении размера премий, а так же при проведении маркетинговых операций.

Графический метод. Взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» может быть выражена графически (рис. 6.1). Графики безубыточности показывают объем суммарных постоянных затрат, суммарных переменных затрат, общих затрат (сумма общих постоянных и общих переменных затрат) и совокупный доход для всех уровней деятельности (объемов продаж) организацию при заданной цене продаж. Если цена единицы продукции, затраты, эффективность или другие условия изменяются, то модель должна быть пересмотрена.

Рис. 6.1- График определения точки безубыточности

На графике точка безубыточности определяется как точка пересечения прямой суммарных затрат и прямой выручки от реализации.

Проблема определения точки безубыточности приобретает особое значение в современных условиях. Это важно при формировании обоснованных цен на продукцию. Бухгалтер-аналитик имеет возможность моделировать различные комбинации объема продаж, издержек и прибыли, выбирая из них более приемлемый, позволяющий покрыть издержки, учесть темпы инфляции и создать условия для расширенного воспроизводства.

Тесно связан с анализом безубыточности анализ чувствительности, который основан на использовании приема «что будет, если» изменится один или несколько факторов, влияющих на величину объёма продаж, затрат или прибыли. На основе анализа можно получить данные о финансовом результате при заданном изменении определенных параметров. Инструментом анализа чувствительности является запас финансовой прочности, то есть та величина выручки, которая находится за критической точкой. Её сумма показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не было убытка.

Рассмотренные методы анализа могут быть применены лишь при принятии краткосрочных решений.