Оборачиваемость оборотных средств – значение, показатели и пути ускорения

Оборачиваемость оборотных средств – это продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется продолжительностью одного оборота в днях или количеством оборотов за отчетный период.

Оборачиваемость оборотных средств выступает важнейшим показателем эффективности их использования. Критерием оценки эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени: то есть чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. Следовательно, оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования

Ускорение оборачиваемости оборотных средств приводит к снижению потребности в них, что дает возможность организациям высвобождать часть оборотных средств либо для финансирования проектов, либо для дополнительного выпуска продукции. В результате ускорения оборота меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, следовательно, высвобождаются денежные ресурсы, которые откладываются на расчетных счетах, что улучшает финансовое положение предприятия, укрепляется платежеспособность. Увеличение числа оборотов достигается за счет сокращения времени производства и времени обращения.

Ускорение оборачиваемости на практике достигается следующими путями:

• совершенствованием действующих технологических процессов, переходам к поточным методам строительства, совершенствованием конструктивного исполнения деталей, конструкций, полуфабрикатов и др.;

• уменьшением производственных потерь, брака, увеличением объёмов возвратных материалов их оборачиваемости, комплексной переработкой сырья;

• совершенствованием материально – технического снабжения и сбыта, работа по прямым договорам с поставщиками материалов, деталей, увеличение доли местных материалов и сырья в объёмах производства;

• сокращением сроков обработки документации и информации влияющих на продолжительность производственного цикла;

• учётом «человеческого фактора» т.е. учётом интересов человека в производственном процессе, а следовательно, выработкой стимулов в повышении производительности труда и др.