88Задачи финансового планирования

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени.

Финансовое планирование помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым, защищая фирму от применения к ней штрафных санкций.

Финансовое планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных показателей, дает возможность определить насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности. Также финансовое планирование является инструментом получения инвестиций.

Основные задачи финансового планирования деятельности фирмы:

o контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия;

o определение путей вложения капитала, оценка эффективности его использования;

o обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

o выявления внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств.

Методы планирования — это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов. К ним относятся:

o экономического анализа;

o нормативный;

o балансовых расчетов;

o денежных потоков;

o метод многовариантности;

o экономико-математическое моделирование.

Цель каждой фирмы подобрать такие методы финансового планирования, чтобы конечный результат оказывался как можно ближе к прогнозу.

Процесс финансового планирования включает несколько этапов, таких как:

o анализ финансовой ситуации;

o разработка общей финансовой стратегии фирмы;

o составление текущих финансовых планов;

o корректировка, увязка и конкретизация финансового плана;

o осуществление оперативного финансового планирования;

o выполнение финансового плана;

o анализ и контроль выполнения плана.

Завершается процесс финансового планирования на фирме анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причини следствий отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений. Важно помнить, что максимальной эффективности можно добиться только при последовательном выполнении всех этапов процесса финансового планирования, так как они взаимосвязаны.

Виды финансового планировании: перспективное (стратегическое) на1 -3 года; текущее финансовое планирование на 1 год; оперативное финансовое планирование на декаду, квартал, месяц.