Особенности управления дебиторской задолженностью

Управление дебиторской задолженностью непосредственно влияет на прибыльность компании и определяет дисконтную и кредитную политику для малоэффективных покупателей, пути ускорения востребования долгов и уменьшение безнадежных долгов, а также выбор условий продажи, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств.

Основными целями управления дебиторской задолженностью являются:

• ограничение приемлемого уровня дебиторской задолженности;

• выбор условий продаж, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств;

• определение скидок или надбавок для различных групп покупателей с точки зрения соблюдения ими платежной дисциплины;

• ускорение востребования долга;

• уменьшение бюджетных долгов;

• оценка возможных издержек, связанных с дебиторской задолженностью, то есть упущенной выгоды от неиспользования средств, замороженных в дебиторской задолженности.

Функции управления дебиторской задолженностью:

• Планирование – это предварительные финансовые решения. Необходимо определить долгосрочную цель организации, стратегию организации, политику действий, рациональные процедуры действий.

• Организация управления означает координацию действий.

• Стимулирование - совокупность психологических моментов, которыми определяется поведение человека в целом.

• Действия по контролю – это подготовка стандартов действий, сравнение фактических результатов со стандартными.

Эффективное управление текущей дебиторской задолженностью предусматривает определение ее наилучшей величины и обеспечение инкассации, т.е. получение наличных денег. К основным этапам управления текущей дебиторской задолженностью относятся:

• анализ текущей дебиторской задолженности в предыдущем периоде;

• выбор типа кредитной политики по отношению к покупателям продукции;

• определение возможной суммы оборотного капитала, направленного в дебиторскую задолженность;

• формирование системы кредитных условий;

• разработка стандартов оценки покупателей и дифференциация условий предоставления кредита;

• формирование процедуры инкассации текущей дебиторской задолженности;

• обеспечение использования на предприятии современных форм рефинансирования текущей дебиторской задолженности;

• построение системы контроля за движением и инкассацией текущей дебиторской задолженности.