Общие издержки и затраты на персонал
После описания продаж и производства продуктов, вам остается задать постоянные издержки проекта и затраты на персонал. Это делается в разделах «Общие издержки» и «Персонал». Все затраты здесь группируются по трем типам: производственные, административные и маркетинговые. В каждом типе вы можете описать любое число позиций, текущее число отображаемых позиций устанавливается с помощью кнопок [+] и [–] в начале разделов.
В большинстве случаев, при задании издержек или зарплаты персонала достаточно использовать комбинацию суммы в первом периоде и «…» во втором, тогда эта сумма автоматически распространится на весь проект. Если нужен более точный график платежей, то удалите «…» из второго периода и опишите затраты так, как это необходимо.
Рис. 19 Модуль «Инвестиционный анализ» - Общие издержки
Обратите внимание! Затраты на персонал и общие издержки указываются не за месяц, а за тот период, который выбран у вас в проекте. Это значит, что если вы рассчитываете проект по кварталам, то напротив каждой издержки или должности надо писать не месячные, а квартальные затраты.
Для каждой отдельной статьи общих издержек можно описать дополнительные индивидуальные параметры. Для этого дважды щелкните мышью на значке справа от названия статьи затрат. Появится диалоговое окно «Дополнительная информация о статье затрат»:
Рис. 20 Модуль «Инвестиционный анализ» - Общие издержки - Опции
Поле Нестандартная ставка НДС позволяет, как и для других статей, задать ставку НДС, используемую в расчете данной статьи затрат.
Флаг Платится из прибыли указывает, что данная статья затрат не уменьшает налогооблагаемую прибыль.
- Мастерская бизнес-планирования Версия 7.Х
- Установка и начало работы Требования к системе
- Автоматическая установка
- Ручная установка отдельных разделов
- Начало работы
- Бизнес-план
- Управление документом
- Редактирование разделов плана
- Анализ финансового состояния компании
- Настройка шаблона
- Ввод данных
- Результаты анализа
- Регламентированный анализ
- Инвестиционный анализ
- Структура программы
- Настройка шаблона
- Общие принципы редактирования данных
- Добавление и удаление элементов
- Использование многоточия
- Группировка данных
- Ячейки, предназначенные для редактирования
- Дополнительные параметры
- Ввод данных
- Налоги и общие настройки
- Начальный баланс
- Начальные капиталовложения
- Описание продаж и производства
- Расчет производства и продаж
- Общие издержки и затраты на персонал
- Финансирование проекта
- Результаты анализа
- Доработки и модификации схемы расчета
- Дополнительные разделы Вспомогательные документы
- Коллекция бизнес-планов
- Методические материалы
- Разработчики и поддержка
- Приложение 1. Бизнес-план – общие подходы Введение
- Структура и основные принципы
- Захватите внимание
- Финансы
- Приложение 2. Критерии эффективности инвестиционного проекта1 Общая характеристика
- Инвестируемый капитал равно как и денежный поток приводится к настоящему времени или к определенному расчетному году (который как правило предшествует началу реализации проекта).
- Дисконтированный период окупаемости
- Чистая текущая стоимость (npv)
- Внутренняя норма прибыльности (irr)
- Приложение 3. Финансовые показатели
- I. Коэффициенты ликвидности
- 1. Коэффициент абсолютной ликвидности
- 2. Коэффициент срочной ликвидности (Acid test ratio, Quick ratio)
- 3. Коэффициент текущей ликвидности (Current Ratio)
- 4. Чистый оборотный капитал (Net working capital), в денежных единицах
- II. Показатели финансовой устойчивости
- 5. Коэффициент финансовой независимости (Equity to Total Assets)
- III. Коэффициенты рентабельности
- IV. Коэффициенты деловой активности
- 18. Total assets turnover - Коэффициент оборачиваемости активов, раз
- 19. Коэффициент оборачиваемости запасов (Stock turnover), раз
- 20. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Average collection period), дней.
- Приложение 4. Оценка бизнеса Методы оценки
- Оценка бизнеса в «Мастерской бизнес-планирования»
- Корректировка стоимости