Расчет производства и продаж
Если вы ограничитесь редактированием раздела «Продажи и прямые издержки», то программа будет вести расчет исходя из самого простого графика продаж, когда считается, что запасов на складе не хранится, график производства точно совпадает с графиком продаж, а все платежи проводятся немедленно.
В реальности, это может быть далеко не так. В частности, возможны следующие отклонения от такого «идеального» графика:
Для нормальной организации производства и сбыта на складе должен храниться некоторый запас материалов и готовой продукции
Деньги за проданную продукцию поступают не сразу, а через некоторое время
Деньги за материалы и комплектующие выплачиваются поставщикам тоже не сразу.
Для того, чтобы учесть эти три фактора, надо заполнить поля таблицы «Параметры производства и продаж», которая размещается сразу после раздела «Продажи и прямые издержки». Значение для каждого из трех факторов указываются в днях, туда надо ввести ожидаемые средние величины задержек. Вне зависимости от того, какой период расчета вы выберите для всего проекта, введенные вами здесь параметры будут учтены с точностью до дня.
Другое распространенное отклонение от «идеальной» схемы – график производства, не всегда точно следует графику продаж. Это бывает тогда, когда нужно создать начальный запас продукции, когда производство и продажи имеют разный сезонный характер и в некоторых других случаях. Чтобы учесть такую схему производства, вам надо воспользоваться листом «Производство». На нем размещаются самые разные данные, касающиеся расчета сбыта и производства. Большинство из них нужны только опытным пользователям, желающим дополнить финансовую модель собственными аналитическими инструментами или модифицировать ее. Но первая таблица может пригодиться вам уже на начальном этапе работы. Это таблица называется так же, как и весь лист - «Производство». В ней отображается тот график производства, который программа рассчитала исходя из описанных вами продаж. Вы можете модифицировать его. Например:
Первоначально описан график продаж продукта (в шт.):
1 кв./2003 | 2 кв./2003 | 3 кв./2003 | 4 кв./2003 |
500 | 500 | 1000 | 1000 |
Программа автоматически подставила аналогичный график производства. Открываем лист «Производство» и изменяем график на следующий:
1 кв./2003 | 2 кв./2003 | 3 кв./2003 | 4 кв./2003 |
3000 |
|
|
|
Теперь вся продукция производится в первом квартале, а затем постепенно продается в течение года. При этом программа правильно рассчитает запасы в балансе, платежи в кэш-фло и учет затрат в отчете о прибылях и убытках.
Рис. 18 Модуль «Инвестиционный анализ» - Лист «Производство»
Обратите внимание! При ручном изменении графика производства финансовая модель потеряет свою первоначальную гибкость, теперь вам надо самостоятельно следить за соответствием графиков производства и продаж. Если объем производство будет недостаточным для обеспечения продаж, то название продукта выделяется красным цветом, однако правильный график требуется ввести вручную.
Кроме того, если производство описано вручную, то анализ чувствительности проекта к изменению объемов продаж работать не будет. Другие компоненты отчетов и аналитические инструменты остаются доступными.
- Мастерская бизнес-планирования Версия 7.Х
- Установка и начало работы Требования к системе
- Автоматическая установка
- Ручная установка отдельных разделов
- Начало работы
- Бизнес-план
- Управление документом
- Редактирование разделов плана
- Анализ финансового состояния компании
- Настройка шаблона
- Ввод данных
- Результаты анализа
- Регламентированный анализ
- Инвестиционный анализ
- Структура программы
- Настройка шаблона
- Общие принципы редактирования данных
- Добавление и удаление элементов
- Использование многоточия
- Группировка данных
- Ячейки, предназначенные для редактирования
- Дополнительные параметры
- Ввод данных
- Налоги и общие настройки
- Начальный баланс
- Начальные капиталовложения
- Описание продаж и производства
- Расчет производства и продаж
- Общие издержки и затраты на персонал
- Финансирование проекта
- Результаты анализа
- Доработки и модификации схемы расчета
- Дополнительные разделы Вспомогательные документы
- Коллекция бизнес-планов
- Методические материалы
- Разработчики и поддержка
- Приложение 1. Бизнес-план – общие подходы Введение
- Структура и основные принципы
- Захватите внимание
- Финансы
- Приложение 2. Критерии эффективности инвестиционного проекта1 Общая характеристика
- Инвестируемый капитал равно как и денежный поток приводится к настоящему времени или к определенному расчетному году (который как правило предшествует началу реализации проекта).
- Дисконтированный период окупаемости
- Чистая текущая стоимость (npv)
- Внутренняя норма прибыльности (irr)
- Приложение 3. Финансовые показатели
- I. Коэффициенты ликвидности
- 1. Коэффициент абсолютной ликвидности
- 2. Коэффициент срочной ликвидности (Acid test ratio, Quick ratio)
- 3. Коэффициент текущей ликвидности (Current Ratio)
- 4. Чистый оборотный капитал (Net working capital), в денежных единицах
- II. Показатели финансовой устойчивости
- 5. Коэффициент финансовой независимости (Equity to Total Assets)
- III. Коэффициенты рентабельности
- IV. Коэффициенты деловой активности
- 18. Total assets turnover - Коэффициент оборачиваемости активов, раз
- 19. Коэффициент оборачиваемости запасов (Stock turnover), раз
- 20. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Average collection period), дней.
- Приложение 4. Оценка бизнеса Методы оценки
- Оценка бизнеса в «Мастерской бизнес-планирования»
- Корректировка стоимости