4. Стратегія фінансування поточних активів
В теорії фінансового менеджменту прийнято виділяти різні стратегії фінансування поточних активів в залежності від відношення фінансового менеджера до вибору джерел покриття варійованої частини оборотних активів.
Відомі чотири моделі стратегіх фінансування поточних активів: ідеальна, агресивна, консервативна, компромісна.
Ідеальна модель побудована виходячи з понять “поточні активи” та “поточні зобов”язання”. Термін “ідеальний” означає не в прямому значенні ідеал, а рівність поточних активів з короткостроковими зобов”язаннями. Сутність цієї стратегії полягає в тому, що довгострокові пасиви встановлюються на рівні необоротних активів, тобто ця модель має такий вигляд:
сяДП = НА, де
ДП – довгострокові пасиви
НА - необоротні активи
Довгострокові пасиви включають: власні кошти (статутний капітал, додатковий капітал, резервний капіта, нерозподілений прибуток) та запозичені (довгострокові кредити банку, інші довгострокові позичкі).
Необоротні активи включають: нематеріальні активи, незавершене будівництво, основні засоби, довгострокові фінансові інвестиції, довгострокова дебіторська заборгованість (заборгованість за майно), відстрочені податкові активи, інші необоротні активи.
В реальному житті ця модель практично не зустрічається через те, що вона найбільш ризикована, оскільки при несприятливих умовах (наприклад, коли треба розрахуватися зі всіма кредиторами одночасно) підприємство може опинитися перед необхідністю продажу частини основних засобів для покриття поточної кредиторської заборгованості. Сутність цієї стратегії полягає в тому, що довгострокові пасиви встановлюються на рівні необоротних активів.
Агресивна модель фінансування поточних активів полягає в тому, що довгострокові пасиви є джерелом покриття необоротних активів та постійної частини поточних активів, тобто їх мінімуму, який необхідний для здійснення господарської діяльності. В цьому разі варійована частина поточних активів в повному обсязі покривається короткостроковою кредиторською заборгованістю.
З позиції ліквідності ця стратегія також є ризикованою, оскільки в практичній діяльності обмежуватися лише мінімумом на поточних активів не можливо. Агресивна модель фінансування поточних активів має такий вигляд:
ДП + ПА + ПЧ, де
ДП – довгострокові пасиви;
ПА – необоротні активи;
ПЧ – постійна частина оборотних активів (норматив оборотних коштів).
Консервативна модель передбачає, що варійована частина поточних активів також покривається довгостроковими активами, Як правило, консервативна модель застосовується на початкових стадіях існування підприємства за умови достатньої величини капіталу власників підприємства і доступності довгострокових кредитів інвестиційного фінансування.
В цьому разі короткострокової кредиторської заборгованості немає, відсутній ризик втрати ліквідності, тобто модель має штучний вигляд. В господарській діяльності такого не буває, щоб була відсутня кредиторська заборгованість.
Ця модель має такий вигляд:
ДП = ПА + ПЧ + ВЧ, де
ВЧ – варійована частина поточних активів
Компромісна модель фінансування поточних активів найбільш реальна. Сутність її полягає її в тому, що необоротні активи, постійна частина поточних активів і приблизно половина варійованої частини поточних активів покривається довгостроковими пасивами. При цьому чистий оборотний капітал визначається у вигляді різниці між довгостроковими та необоротними активами, тобто:
ЧК = ДП – ПА, де
ЧК – чистий оборотний капітал,
Чистий оборотний капітал також можна відобразити таким рівнянням:
ЧК = ПЧ + 0,5ВЧ
При компромісній моделі в окремі періоди господарської діяльності підпри\мство може мати надмірні поточні активи, що негативно впливає на розмір прибутку. Водноча це дає можливість підтримувати ліквідність балансу підприємства на відповідному рівні.
Компромісна модель фінансування поточних активів має такий вигляд:
ДП= ПА+ПЧ+05+ВЧ,де
ДП-довгострокові пасиви
ПА-необоротні активи
ПЧ-постійна частина активів
ВЧ- варійована частина поточних активів.
Таким чином, можна зробити висновок, що з точки зору оптимізації прибутковості і ризику найбільш оптимальною є стратегія комерційного фінансування. Дана стратегія оптимально поєднує рівень прибутковості і середній рівень ризику, забеспечує достатньо високий рівень фінансової стійкості та платоспроможності підприємства. Проте, виходячи з пріоритетності цілей фінансово-господарської діяльності підприємства на окремих стадіях його розвитку, оптимально може стати інша стратегія фінансування. Взагалі, при виборі стратегії фінансування необхідно знайти бажане співвідношення між рівнем рентабельності і використання власного капіталу і рівнем ризику зниження фінансової стійкості підприємства, яка оцінюється величиною його чистого оборотного капіталу.
- 1.1. Сутність фінансового менеджменту.
- Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту. 2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- 2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- 2.2. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- 2.2. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- 2.3. Системи і методи внутрішнього фінансового контролю.
- 2.3. Системи і методи внутрішнього фінансового контролю.
- Тема 3. Управління грошовими потоками 1. Інформаційно-методологічне забезпечення управління прибутком.
- 1. Інформаційно-методологічне забезпечення управління прибутком.
- 1.1. Поняття грошового потоку як категорії фінансового менеджменту.
- 1.2. Об'єктивна необхідність управління грошовими потоками та принципи її здійснення.
- 1.3. Структурування грошових потоків суб'єкта господарювання.
- 1.4. Прогнозування та планування грошових потоків підприємства як основа моделі управління грошовими потоками.
- 2. Прогнозування та планування грошових потоків підприємства як основа моделі управління грошовими потоками.
- 2. Прогнозування та планування грошових потоків підприємства як основа моделі управління грошовими потоками.
- 2.1. Цілі та завдання прогнозування та планування грошових потоків.
- 2.2. Критерії прогнозування та планування грошових потоків.
- 2.3. Механізми прогнозування та планування грошових потоків.
- 2.4. Основи бюджетування грошових потоків.
- 2.5. Звіт про рух грошових коштів.
- 3. Оцінка ефективності моделі управління грошовими потоками.
- 3. Оцінка ефективності моделі управління грошовими потоками.
- 3.1. Критерії управління грошовими потоками суб'єкта господарювання.
- 3.2. Форми управління грошовими потоками суб'єкта господарювання.
- Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках.
- 1. Необхідніть і сутність визначення вартості грошей у часі.
- 2. Майбутня вартість грошей та її визначення.
- 2. Майбутня вартість грошей та її визначення.
- 2.1.Просте компаундирування.
- 2.2.Компаундирування анюїтетів (ренти).
- 3. Теперішня вартість грошей та її визначення.
- 3. Теперішня вартість грошей та її визначення.
- 3.1. Просте дисконтування.
- 3.2. Дисконтування анюїтетів (ренти).
- 4. Оцінка майбутньої та теперішньої вартості грошей з врахуванням фактору інфляції.
- 4. Оцінка майбутньої та теперішньої вартості грошей з врахуванням фактору інфляції.
- Тема 5. Управління прибутком. І Інформаційно-методологічне забезпечення управління прибутком.
- 1. Інформаційно-методологічне забезпечення управління прибутком
- 1.1. Сутність та завдання управління прибутком підприємств.
- 1.2. Фінансові звіти та управлінський облік.
- 1.3. Стратегії управління прибутком підприємства.
- 1.4. Особливості моделі управління прибутком підприємства.
- 1.5. Нормативно-правові основи антикризового фінансового менеджменту.
- Тема 5. Управління прибутком. І Інформаційно-методологічне забезпечення управління прибутком.
- 1. Інформаційно-методологічне забезпечення управління прибутком
- 1.1. Сутність та завдання управління прибутком підприємств.
- 1.2. Фінансові звіти та управлінський облік.
- 1.3. Стратегії управління прибутком підприємства.
- 1.4. Особливості моделі управління прибутком підприємства.
- 1.5. Нормативно-правові основи антикризового фінансового менеджменту.
- 2. Цінова політика підприємства та її вплив на формування доходів.
- 2. Цінова політика підприємства та її вплив на формування доходів.
- 2.1. Ціна продукції підприємства та її структура.
- 2.2. Фінансові механізми стимулювання збуту.
- 2.3. Розрахунки та їх вплив на формування доходів підприємства.
- 3. Управління затратами підприємства 3.1. Структура та класифікація затрат підприємства.
- 3. Управління затратами підприємства
- 3.1. Структура та класифікація затрат підприємства.
- 3.2. Методи оптимізації абсолютної величини затрат підприємства.
- 3.2. Методи оптимізації абсолютної величини затрат підприємства.
- 3. Основні методи і технології планування та прогнозування прибутку підприємства.
- 3. Основні методи і технології планування та прогнозування прибутку підприємства.
- 4. Фінансування підприємства за рахунок прибутку (самофінансування).
- 4. Фінансування підприємства за рахунок прибутку (самофінансування).
- Тема 6. Управління активами 1. Склад і структура активів підприємства.
- 1. Склад і структура активів підприємства.
- 2. Зміст і задачі управління оборотними активами.
- 2. Зміст і задачі управління оборотними активами.
- 3. Управління поточними фінансовими потребами підприємства.2. Зміст і задачі управління оборотними активами.
- 3. Управління поточними фінансовими потребами підприємства.
- 4. Стратегія фінансування поточних активів
- 4. Стратегія фінансування поточних активів
- 5. Управління дебіторською заборгованістю
- 5. Управління дебіторською заборгованістю
- 7. Управління необоротними активами
- 7. Управління необоротними активами
- Тема 7. Вартість та оптимізація структури капіталу 1. Капітал підприємства та його сутність
- 1. Капітал підприємства та його сутність
- 2. Види капіталу підприємства
- 2. Види капіталу підприємства
- 3. Поняття структури капіталу
- 3. Поняття структури капіталу
- 4. Теорії структури капіталу
- 4. Теорії структури капіталу
- Тема 8. Управління інвестиціями 8.1. Сутність і форми інвестицій
- 8.1. Сутність і форми інвестицій
- 8.2. Класифікація інвестицій підприємств
- 8.2. Класифікація інвестицій підприємств
- 8.3. Управління капітальними інвестиціями
- 8.3. Управління капітальними інвестиціями
- 8.4. Оцінка ефективності інвестиційних проектів
- 8.4. Оцінка ефективності інвестиційних проектів
- 8.5. Управління джерелами фінансування капітальних інвестицій
- 8.5. Управління джерелами фінансування капітальних інвестицій
- 8.6. Управління фінансовими інвестиціями
- 8.6. Управління фінансовими інвестиціями
- 8.7. Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій
- 8.7. Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій
- 8.8. Управління формуванням портфеля фінансових інвестицій
- 8.8. Управління формуванням портфеля фінансових інвестицій
- Тема 9. Управління фінансовими ризиками 1. Ризики у фінансово-господарській діяльності суб'єктів господарювання.
- 1. Ризики у фінансово-господарській діяльності суб'єктів господарювання
- 1.1. Умови виникнення ризиків.
- 1.2. Види ризиків та їх характеристика.
- 1.3. Основні методи кількісної оцінки ризику.
- 1.4. Критерії прийняття управлінських фінансових рішень в умовах невизначеності.
- 2. Основи формування моделі управління фінансовими ризиками суб’єкта господарювання.
- 2. Основи формування моделі управління фінансовими ризиками суб’єкта господарювання.
- 1. Структура моделі управління ризиком суб'єкта господарювання.
- 2. Xарактеристика основних факторів, що визначають параметри моделі управління ризиками суб'єкта господарювання.
- 3. Основні кількісні показники, що використовуються в моделі управління ризиками суб'єкта господарювання.
- 4. Особливості використання портфельного аналізу в моделі управління ризиками.
- 3. Основні методи нейтралізації фінансових ризиків у підприємницькій діяльності суб'єкта господарювання.
- 3. Основні методи нейтралізації фінансових ризиків у підприємницькій діяльності суб'єкта господарювання.
- 1. Поняття нейтралізації ризику та толерантність ризику.
- 2. Основні цілі нейтралізації ризику.
- 3. Поняття стратегії уникнення ризику.
- 4. Страхування як форма нейтралізації фінансових ризиків.
- 5. Диверсифікація та її вплив на величину фінансових ризиків.
- 6. Стратегія хеджування ризиків.
- Тема 10. Аналіз фінансових звітів 1. Сутність, завдання та методи аналізу фінансових звітів.
- 1. Сутність, завдання та методи аналізу фінансових звітів.
- 10.3. Оцінка звіту про фінансові результати.
- 10.3. Оцінка звіту про фінансові результати.
- 10.6. Аналіз ліквідності та фінансової стійкості підприємства.
- 10.6. Аналіз ліквідності та фінансової стійкості підприємства.
- 10.7. Аналіз прибутковості підприємства.
- 10.7. Аналіз прибутковості підприємства.
- Тема 11 внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування 11.1. Сутність і цілі внутрішньофірмового фінансового прогнозування та планування
- 11.1. Сутність і цілі внутрішньофірмового фінансового прогнозування та планування.
- 11.2. Фінансова стратегія підприємств
- 11.2. Фінансова стратегія підприємств
- 11.4. Оперативне фінансове планування (бюджетування)
- 11.4. Оперативне фінансове планування (бюджетування)
- 11.5. Контролінг виконання фінансового плану
- 11.5. Контролінг виконання фінансового плану
- 11.6. Прогнозування показників фінансової звітності
- 11.6. Прогнозування показників фінансової звітності