logo
shpor_y_po_finansam

43. Контролинг, как инновационный метод управления затратами

Контролинг – опережающий контроль и оперативное отслеживание текущих событий для своевременного предупрежд-я возм-х отклонений от намеченных планов. Специфическ методы контр-га:

- нормирование. Позвол-т прогноз-ть будущ затраты и упрощать процесс калькулир-я себест-ти.

- планирование. Вкл-т в себя разработку краткосрочн и долгосрочн планов на предпр-и.

- бюджетирование. Это планирование, учет и контроль движ-я ден средств и анализ финн рез-в конкретных направ-й деят-ти предп-я. Бюджет предпр-я – это оперативн план предп-я, характ-й затраты, поступления ден ср-в по азличн направл-м деят-ти.

- анализ отклонений для устран-я возм-х отклон-й в будущем и принятия коррект-х мер.