Жизненный цикл предприятия и его стадии.
Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть жизненным циклом.
Инвестиционный цикл принято делить на фазы, каждая из которых имеет свои цели и задачи:
• прединвестиционную – от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта;
• инвестиционную – включающую проектирование, заключение договора или контракта, подряда на строительные работы и т.п.;
• операционную (производственную) – стадию хозяйственной деятельности предприятия (объекта);
• ликвидационную – когда происходит ликвидация последствий реализации ИП.
Прединвестиционная фаза включает несколько стадий:
а) определение инвестиционных возможностей;
б) анализ с помощью специальных методов альтернативных вариантов проектов и выбор проекта;
в) заключение по проекту;
г) принятие решения об инвестировании.
Каждая стадия инвестиционного проекта должна способствовать предотвращению неожиданностей и возможных рисков на последующих стадиях, помогать поиску самых экономичных путей достижения заданных результатов, оценке эффективности ИП и разработке его бизнес-плана.
Инвестиционная фаза заключается в принятии стратегических плановых решений, которые должны позволить инвесторам определить объемы и сроки инвестирования, а также составить наиболее оптимальный план финансирования проекта. В рамках этой фазы осуществляется заключение контрактов и договоров подряда, проводятся капитальные вложения, строительство объектов, пуско-наладочные работы и др.
Операционная (производственная) фаза инвестиционного проекта заключается в текущей деятельности по проекту: закупка сырья, производство и сбыт продукции, проведение маркетинговых мероприятий и т.п. На этой стадии проводятся непосредственно производственные операции, связанные с взаиморасчетами с контрагентами (поставщиками, подрядчиками, покупателями, посредниками), формирующие денежные потоки, анализ которых позволяет оценивать экономическую эффективность данного инвестиционного проекта.
Ликвидационная фаза связана с этапом окончания инвестиционного проекта, когда он выполнил поставленные цели либо исчерпал заложенные в нем возможности. На данной стадии инвесторы и пользователи объектов капитальных вложений определяют остаточную стоимость основных средств с учетом амортизации, оценивают их возможную рыночную стоимость, реализуют или консервируют выбывающее оборудование, устраняют в необходимых случаях последствия осуществления ИП.
Ликвидационная фаза может возникнуть и в случае преждевременного закрытия проекта независимо от степени достижения поставленных целей. Подобное решение может быть вызвано изменением планов инвестора, недостатком средств на осуществление проекта, ошибками в расчетах, появлением альтернативных проектов и др. Если имеется потенциальная вероятность возобновления проекта, процесс закрытия должен предусматривать подготовку к будущему восстановлению организационной структуры проекта и возможность возобновления работ.
- Понятие и основные элементы инвестиционного рынка и макроэкономические показатели его развития.
- Характеристика конъюнктуры инвестиционного рынка и методы ее прогнозирования.
- Инвестиционная привлекательность отраслей экономики и регионов, ее оценка и прогнозирование, оценка уровня перспективности развития отрасли и региона.
- Жизненный цикл предприятия и его стадии.
- Показатели анализа и оценки оборачиваемости активов предприятий и потенциальных возможностей формирования прибыли.
- Показатели оценки финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.
- Понятие и роль инвестиционной стратегии в эффективном управлении деятельностью предприятия.
- Этапы формирования и управления инвестиционной стратегии предприятия и их взаимосвязь; оценка различных вариантов вложения средств.
- Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности и оценка инвестиционной стратегии.
- Источники формирования инвестиционных ресурсов.
- Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности.
- Инвестиционный проект, его обоснование и анализ; цикл инвестиционного проекта, его фазы и стадии; оценка проекта и принятие решения об инвестировании.
- Необходимость разработки инвестиционного бизнеса, его структура, форма и характеристика.
- Разделы бизнес-плана и их содержание.
- Финансовый план и управление реализацией инвестиционного проекта.
- Определение точки безубыточности инвестиционного проекта.
- Оценка эффективности проекта и основные показатели, используемые для расчетов эффективности.
- Риск проекта и оперативное управление и оперативное управление инвестиционным проектом.
- Цели и принципы формирование инвестиционного портфеля; портфель капитальных вложений.
- Оценка доходности проекта.
- Метод определения срока окупаемости. Метод чистой приведенной стоимости.
- Метод расчета индекса доходности (рентабельности) метод внутренней нормы прибыли.
- Критерии отбора проектов в портфель. Точка Фишера.
- Формирование бюджета капитальных вложений.
- Реализация и бюджет реализации инвестиционных проектов, причины снижения эффективности реализуемых инвестиционных проектов.
- Принципы и цель формирования портфеля ценных бумаг; типы портфелей ценных бумаг.
- Особенности и этапы формирования и управления портфелем ценных бумаг, тактики управления портфелем ценных бумаг.
- Способы вычисления ожидаемой доходности портфеля. Показатель ковариации и коэффициент корреляции.
- Оценка эффективности управления портфелем.