19. Управление дебиторской задолженностью;

Основными задачами финансового менеджера в управлении дебиторской задолженности являются:

• оценка реального состояния дебиторской задолженности;

• выработка кредитной политики по отношению к покупателям.

Для анализа дебиторской задолженности определяются ряд показателей:

Чистая реализационная стоимость дебиторской задолженности рассчитывается по следующей формуле:

,

где - дебиторская задолженность покупателей и заказчиков

РСД – сумма резерва по сомнительным долгам

Коэффициент отвлечения оборотных активов в текущую дебиторскую задолженность.

Коэффициент возможной инкассации текущей дебиторской задолженности.

Средний период инкассации текущей дебиторской задолженности.

,

где - среднедневной оборот реализации продукции.

Суммарный эффект, полученный от инвестирования средств в текущую дебиторскую задолженность.

,

где - дополнительная прибыль компании, полученная от увеличения реализации продукции за счет предоставления кредита;

- затраты компании, связанные с компанией кредитования покупателей и инкассацией долга;

- финансовые потери от невозврата долга покпателями.

Коэффициент эффективности инвестирования средств в текущую дебиторскую задолженность.