logo
інформація / практика / документи ігор / Додаток 8

2.2. Функція: Керівництво структурним підрозділом

Містить такі процедури:

2.2.1. організація роботи структурного підрозділу відповідно до регламенту ДПІ та положення про структурний підрозділ;

2.2.2. складання плану роботи структурного підрозділу та контроль за виконанням;

2.2.3. розробка та надання на затвердження керівництву положень про структурні підрозділи та посадових інструкцій працівників;

2.2.4. підготовка пропозицій та (або) прийняття рішень:

2.2.4.1. щодо кадрових питань та проходження публічної служби;

2.2.4.2. при розгляді вхідної кореспонденції;

2.2.4.3. щодо стану організації роботи структурного підрозділу;

2.2.4.4. за доповідними записками, поданнями, листами, наказами, іншими документами тощо;

2.2.5. участь у заслуховуваннях, нарадах, що проводить ДПС України, регіональні ДПС, а також місцеві органи виконавчої влади;

2.2.6. проведення нарад з працівниками структурного підрозділу;

2.2.7. контроль за збереженням державної таємниці, розглядом та опрацюванням документів з грифом обмеження доступу;

2.2.8. підготовка проектів документів, що належать до компетенції структурного підрозділу;

2.2.9. взаємодія зі структурними підрозділами у межах функціональних повноважень для прийняття узгодженого рішення;

2.2.10. проведення особистого прийому громадян;

2.2.11. надання податкових консультацій в усній формі під час особистого прийому громадян;

2.2.12. забезпечення дотримання працівниками структурного підрозділу:

2.2.12.1. виконавської дисципліни;

2.2.12.2. ведення діловодства;

2.2.12.3. правил внутрішнього розпорядку та режиму роботи;

2.2.12.4. вимог нормативно-правових актів з охорони праці;

2.2.12.5. правил пожежної безпеки;

2.2.13. розгляд та участь у розгляді звернень, скарг (повторних звернень, скарг) громадян, суб’єктів господарювання, органів державної влади, народних депутатів з питань правомірності дій посадових осіб, та підготовка за їх результатами довідок, висновків, іншої інформації;

2.2.14. оцінка результатів роботи, ділових якостей працівників при виконанні покладених завдань;

2.2.15. забезпечення морального та матеріального заохочення працівників структурного підрозділу;

2.2.16. підготовка та надання керівництву інформаційних та аналітичних матеріалів відповідно до компетенції підрозділу;

2.2.17. внесення пропозицій керівництву щодо удосконалення роботи структурного підрозділу, організаційної структури та зміцнення кадрового потенціалу;

2.2.18. внесення пропозицій щодо вжиття заходів до порушників виконавської, трудової дисципліни;

2.2.19. вжиття в межах компетенції заходів щодо запобігання корупції, припинення корупційних правопорушень у разі виявлення чи отримання інформації про їх вчинення підлеглим або порушення законодавчо встановлених спеціальних обмежень та повідомлення про це у встановленому порядку;

2.2.20. здійснення інших повноважень, передбачених положенням про структурний підрозділ.