37.Управление кредиторской задолженностью организаций.

УПРАВЛЕНИЕ КЗ - оптимизация суммы зад-ти орг-ии перед др.юр.и физ. лицами. Необходимость упр-ия КЗ следует из того, что умелое использ-ие временно привлеченных ср-в способствует максимизации прибыли от деят-ти орг-ии. Упр-ие КЗ предполагает: правильный выбор формы зад-ти (банковская или коммерческая) с целью минимизации процентных выплат и з-т на приобретение материальных ценностей; установление наиболее удобной формы банковского кредита и его срока (краткосрочная ссуда без обеспечения, кредит под залог и т. п.); недопущение образования просроченной зад-ти, связанной с дополнительными з-ами (штрафные санкции, пени).

КЗ явл-ся осн.источником формир-ия оборот.кап-ла. Она означает привлечение в хоз.оборот пр-ия ср-в др.пр-ий, орг-ий, отдельных лиц. В большинстве случаев КЗ возникает в рез-те нарушения расчетно-платежной дисциплины. В связи с этим у пр-ия образ-ся зад-ть поставщикам за полученную, но не оплаченную продукцию, по выданным векселям и полученным авансам.

Этапы: 1. Анализ КЗ пр-ия в предшест.периоде. Цель – оценка уровня и состава КЗ пр-ия. 2. Выбор типа кредит.политики пр-ия по отн-ию к поставщикам. Кредит.политика отражает условия расчета с поставщиками в кредит. 3. Опред-ие возможной суммы оборот.кап-ла, направ-го в КЗ. 4. Формир-ие сис-мы кредит.условий. В состав условий входят: срок предост.кредита, размер кредита, его ст-ть, сис-ма штрафных санкций.