Учебник Анализ / Учебник Анализ

4.3.2. Расчет точки безубыточности и запаса прочности

При разработке бизнес-плана создания нового производства необходимо определить критический объем производства продукции, меньше которого производить убыточно. Необходимо показать, что запланированный объем производства продукции превышает точку безубыточности и обеспечивает необходимый запас прочности. Методика расчета точки безубыточности и запаса прочности была изложена в разделе 2.11 учебного пособия.

Рассчитаем точку безубыточности и запас прочности применительно к нашему примеру инвестирования (табл. 4.19).

Таблица 4.19

Точка безубыточности и запас прочности

Показатели	Шаг расчета
Показатели	1	2	3	4	5	6	7
1. Объем продаж, тыс. м²		190	220	300	330	300	300
2. Затраты на производство и реализацию продукции, всего, тыс. руб.		9200	10147	12673	13620	12673	12673
В том числе
постоянные затраты		3200	3200	3200	3200	3200	3200
переменные затраты		6000	6947	9473	10420	9473	9473
3. Переменные затраты на единицу продукции, руб.		31,58	31,58	31,58	31,58	31,58	31,58
4. Цена единицы продукции, руб. за м²		50	50	50	50	50	50
5. Точка безубыточности, тыс.м²		173,72	173,72	173,72	173,72	173,72	173,72
6. Запас прочности, %		8,57	21,04	42,09	47,36	42,09	42,09

Расчеты показали, что данный проект имеет высокий запас прочности на протяжении расчетного периода (от 8,57% до 42,09%, рис. 4.15). Так, если объем производства снизится на пятом шаге более чем на 42,09 % , то предприятие будет работать убыточно. Точка безубыточности остается постоянной в течение анализируемого периода в силу постоянства цены и переменных затрат на единицу продукции. Запас прочности возрастает вместе с изменением планируемого объема продаж.

Проанализируем зависимость точки безубыточности и запаса прочности от изменения факторов: сумма постоянных затрат, цена единицы продукции, переменные затраты на единицу продукции. Расчеты выполним на примере данных второго года расчетного периода. Каждый фактор изменяем последовательно: увеличиваем на 5%, 10%, 20%, а затем уменьшаем на 5%, 10%, 20%.

Рис. 4.15. Точка безубыточности и запас прочности

Таблица 4.20

Влияние изменения факторов на значение точки безубыточности и запаса прочности

Показатели	Цена
Показатели	20%	10%	5%	–5%	–10%	–20%
1. Точка безубыточности, тыс. м²	112,6	136,64	152,96	201,01	238,45	380,05
2. Запас прочности, %	40,74	28,09	19,49	–5,79	–25,5	–100,03
	Переменные затраты на единицу продукции
	20%	10%	5%	–5%	–10%	–20%
1. Точка безубыточности, тыс. м²	_264,46	_209,7	_169,85	₁₆₀	_148,29	_129,35
2. Запас прочности, %	–39,19	–10,37	10,6	15,79	21,96	31,92
	Сумма постоянных затрат
	20%	10%	5%	–5%	–10%	–20%
1. Точка безубыточности, тыс. м²	208,47	191,1	182,41	165,04	156,35	138,98
2. Запас прочности, %	–9,72	–0,58	3,99	13,14	17,71	26,85

Как видно из представленных данных табл. 4.20, на втором шаге расчетного периода наиболее рискованным фактором является цена. При снижении цены на 5% производство становится убыточным, так как планируемый объем производства (190 тыс. м²) меньше точки безубыточности (201,01 тыс. м²), запас прочности принимает отрицательное значение (–5,79%). В дальнейшем необходимо рассмотреть возможность увеличения запланированного объема продаж, поиска дополнительных рынков сбыта продукции.

Второй по значимости фактор – переменные затраты на единицу продукции. При увеличении постоянных затрат на 10% производство продукции становится убыточным (точка безубыточности возрастает до 209,7 тыс. м², запас прочности отрицательный – 10,37%). Чтобы не допустить увеличения переменных затрат, необходимо рассмотреть возможность заключения более выгодных контрактов с поставщиками сырья и материалов, применения ресурсосберегающих технологий производства продукции.

На третьем месте по степени влияния на точку безубыточности и запас прочности фактор – сумма постоянных затрат. При увеличении постоянных затрат на 10% точка безубыточности возрастает до 191,1 тыс. м², а запас прочности принимает значение – 0,58%. Необходимо сдерживать рост постоянных затрат за счет оптимизация административно-управленческих, коммерческих расходов.

Содержание