logo search
fook

3.3.2 Виды, формы и методы финансового планирования на предприятии

Эффективность организации финансового планирования определяется соблюдением на предприятии следующих принципов(правил) планирования: системности; непрерывности; гибкости; точности (полноты); непротиворечивости; объективности; ясности.

Формами планирования называют, как правило, конкретные способы бытия финансового планирования на предприятия. Формы финансового планирования определяются сроками, на которые составляются планы.Эффективность финансового планирования в целом может быть определена как отношение результата, полученного от деятельности по планированию, к затратам на осуществление этой деятельности.

Взаимосвязь видов, форм и методов финансового планирования можно представить в виде следующей таблицы (табл. 3.3.2.1.).

Таблица 3.3.2.1 Характеристика видов, форм и методов финансового планирования

Вид

задачи

Период

Формы

Методы

Стратегическое

Обеспечить развитие предприятия

более 1 года

Сценарий развития.

Прогноз.

Стратегический план.

Бюджет развития предприятия.

Метод экспертных оценок, экономико-математическое моделирование, вероятностно -статистические методы, методы экстраполяции, компьютерное моделирование, прогнозирование, методы оптимизации

Текущее

Обеспечить деятельность предприятия в течение года

1 год

Баланс доходов и расходов.

Сводный бюджет движения денежных средств.

Годовой бюджет продаж.

Инвестиционный бюджет.

Прогнозный баланс предприятия.

Балансовый, нормативный

Оперативное

Обеспечить платежеспособ-ность в течение года

Квартал

Месяц

Декада

Неделя

Сутки

Платежный календарь.

Кассовые планы.

Графики движения денежных средств.

Налоговый календарь.

План отгрузки готовой продукции.

График погашения задолженности.

Балансовый

Экспресс-методы оценки финансового состояния