7. Принципы внутрифирм. Финансового планирования.
Финансовое планирование – это процесс разработки планово – хоз. деятельности, посредством которого обеспечивается сопоставимость разносторонних по своим натур. Формам планируемых результатов в деятельности предприятия и комплекс практич. Мероприятий поихвыполению.
Принципы:1) принцип соответствия сроков-финансовые менеджеры стремятся достичь соответствующих сроков функционирования активов и периодов существования обязательств, возникших в связях их финансирования
2)Принцип постоянных потребностей в оборотном капитале - фин. Менеджеры сталкиваются дефицитом постоянных инвестиций в собств. Оборотный капитал. Такие постоянные потребности они финансируют за счёт долгосрочных источников.
3)принцип избытка денежных средств – финансовое планирование должно быть построено так , чтобы компания постоянно имела оптимальный остаток средств на денежных счетах в объеме, необходимом для оплаты счетов в след. месяце.
Избытокден.средств должен инвестироваться в ысоколиквидные активы.
Недостаток ден.средств: пополнение за счет внешних источников финансирования.
4) принцип платежеспособности – планирование должно обеспечивать платежеспособность корпорации в любое время.
5) принцип рентабельности капитальных вложений – для кап. Вложений следует выбирать самые дешёвые способы финансирования.
6) принцип сбалансированности рисков – наиболее рискованные инвестиции финансируются за счёт собственных средств.
7) принцип приспособления к потребностям.рынка. нужно учитывать конъюнктуру рынка и свою зависимость от получения кредитов и займов.
Yandex.RTB R-A-252273-3
- 1)Принципы и методы учёта факторов внешней среды в планировании.
- 2) Разработка бюджета продаж.
- 3) Анализ и оценка факторов внутренней среды для целей планирования.
- 4) Состав и методы составления бюджета материальных затрат.
- 5) Бизнес –план как инструмент реализации финансовой стратегии предприятия.
- 6) Бюджет накладных затрат. (Бюджет общепроизводственных расходов).
- 7. Принципы внутрифирм. Финансового планирования.
- 8. Бюджет затрат прямого труда.(Бюджет прямых затрат труда):
- 9) Методы и условия внутрифирменного финансового планирования.
- 10. Финансовая структура предприятия.
- 11. Система бюджетирования на предприятии.
- 12.Состав и структура основных разделов бизнес – плана.
- 13. Финансовое планирование капиталовложений
- 14. Центры финансовой ответственности
- 15. Контроль выполнения бюджета.
- 16. Бюджет прибылей и убытков.
- 17. Операционные бюджеты предприятия.
- 18. Бюджет, смета и план финансирования.
- 19. Финансовые бюджеты предприятия.
- 20. Денежный поток на собственный капитал
- 21.Бюджет движения денежных средств (бддс): техника расчета.
- 22.Калькуляция себестоимости продукции
- 23.Прогнозный баланс предприятия
- 24.Денежный поток на инвестированный капитал (Cash Flow Return on Investment (cfroi).
- 25.Роль стратегического планирования в деятельности предприятия.
- 26.Учетная политика организации для целей управленческого учета
- 27.Этапы разработки и внедрения системы бюджетирования
- 28.Бюджет производственных запасов
- 30.Плановые показатели нормы и нормативы
- 32. Swot анализ финансового положения компании
- 33. Процесс планирования на предприятии.
- 34.Финансовая стратегия деятельности предприятия
- 35. Оптимальная структура источников финансирования
- 36.Бюджетный цикл и бюджетный период
- 37.Методы оценки эффективности инвестиций.
- 38.Организация управления бюджетами.
- 39.Показатели коммерческой финансовой эффективности деятельности предприятия сказал слепунин
- 40. Коэффициенты ликвидности.