Бюджеты и процесс их составления
2. Операционные бюджеты
2.1. Бюджет продаж.
2.2. Бюджет запасов готовой продукции.
2.3. Производственный бюджет, включающий в себя:
2.3.1. Бюджет производства;
2.3.2. Бюджет прямых материальных затрат (бюджет закупок
основных материалов и запасов товарно-материальных
ценностей);
2.3.3. Бюджет прямых затрат труда;
2.3.4. Бюджет коммерческих расходов.
2.4. Бюджет управленческих расходов.
2.5. Бюджет коммерческих расходов.
3. Вспомогательные бюджеты
3.1. План капитальных вложений.
3.2. Кредитный план.
4. Специальные бюджеты
4.1. Бюджет распределения прибыли.
4.2. Бюджет научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
(НИОКР).
4.3. Бюджет технической реконструкции производства.
4.4. Налоговый бюджет.
Содержание
- Бюджеты и процесс их составления. Понятие «бюджет» и «бюджетирование».
- Понятие «долгосрочное стратегическое планирование», «разработка программ развития».
- Взаимосвязь между стратегическим планированием и бюджетированием.
- Назначение бюджетов.
- Процесс составления бюджетов.
- Составные элементы мастер-бюджета.
- 1. Основные (сводные) бюджеты
- 2. Операционные бюджеты
- Операционные бюджеты.
- Вспомогательные и специальные бюджеты.
- Основные (сводные) бюджеты.
- Бюджеты в современном деловом мире.
- Гибкие бюджеты. Понятие «гибкий бюджет»
- Представление косвенных расходов в гибком бюджете.
- Анализ отклонений косвенных расходов.
- Анализ отклонений, связанных с ценами и объемом продаж готовой продукции.