1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
Градообразующее предприятие ООО «РН - ПУРНЕФТЕГАЗ»
Производственное объединение «Пурнефтегаз» создано 14 июля 1986 года приказом Министерства нефтяной промышленности №381 как производственное объединение «Пурнефтегаз» в составе «Главтюменьнефтегаза». После упразднения главка в 1991 году «Пурнефтегаз» стал самостоятельным государственным предприятием и функционировал в этом статусе до июля 1993 года, когда, в ходе акционирования, был преобразован в акционерное общество открытого типа. 25 сентября 1995 года предприятие вошло - в качестве дочернего - в состав государственной компании ОАО «НК «Роснефть» и ныне является одним из ведущих нефтегазодобывающих подразделений. 1 июля 2006 года в связи с проведением консолидации ОАО «НК «Роснефть» ОАО «НК «Роснефть» - Пурнефтегаз» преобразовано в ООО «РН – Пурнефтегаз». В целях оптимизации расходов в результате реструктуризации предприятия в 2008 выделена сеть структурных подразделений: ООО «ПНГ-КРС», «ПНГ-Нефтепромсервис», «ПНГ-ОРС», «ПНГ-Коммунальный сервис», «ПНГ-Транспорт».
Производственная деятельность «Пурнефтегаза» начиналась на территории Пуровского района. С расширением производственной деятельности предприятие ведет работы по освоению месторождений на территориях Красноселькупского и Надымского районов. Офис головного предприятия ООО «РН – Пурнефтегаз» находится в г. Губкинском.
Основные виды деятельности ООО «РН – Пурнефтегаз»: выполнение геологоразведочных работ, разработка месторождений нефти, газа и газового конденсата.
Добыча нефти, газа и газового конденсата ведется на 14 месторождениях (Барсуковском, Комсомольском, Ново-Пурпейском, Верхне-Пурпейском, Западно-Пурпейском, Тарасовском, Северо-Тарасовском, Южно-Тарасовском, Губкинском, Усть-Харампурском, Харампурском, Северо-Комсомольском, Тарасовском, Губкинском).
Более 70% запасов нефти и газового конденсата сосредоточено на четырех месторождениях (Комсомольском, Харампурском, Тарасовском и Барсуковском), а запасы природного газа на Харампурском месторождении составляют 72% запасов газа, принадлежащих НК «Роснефть» в данном регионе.
Численность сотрудников ООО «РН-Пурнефтегаз» по состоянию на 1 января 2010 года – 2 594 работников.
Производственные показатели
За 2010 год в ООО «РН-Пурнефтегаз» было добыто более 7,2 млн. тонн нефти и конденсата, и 3603 млн. м3 попутного и природного газа, объем эксплуатационного бурения составил 84,7 тыс.м. В добычу из эксплуатационного бурения были введены 22 скважины.
В 2009 году была осуществлена задача по максимальному использованию имеющегося фонда скважин – удалось вывести из бездействующего фонда в работу более 280 скважин.
Осуществлен запуск Газопоршневой электростанции на Тарасовском месторождении. На Комсомольском месторождении ООО «Роснефть-Пурнефтегаз» сдана в промышленную эксплуатацию подстанция «Ямальская». Это первая собственная высоковольтная станция Пурнефтегаза, относящаяся к категории большой энергетики. Она позволит ликвидировать существовавший на предприятии до недавних пор дефицит электроэнергии, обеспечив запас мощности для дальнейшего развития Комсомольского месторождения.
Была введена в эксплуатацию первая очередь новой установки предварительного сброса воды УПСВ-6 на Барсуковском месторождении. Для обеспечения нормального сброса воды с УПСВ-6 был введен в работу дополнительный модульный блок на КНС-9 Барсуковского месторождения. Ранее приходилось сдерживать добычу на этом направлении, поскольку старая установка не справляется с намеченными объемами.
Продолжается строительство третьей очереди кустовой насосной станции, где будет работать дополнительный блок с четырьмя насосными агрегатами. Максимальная производительность нового насосного блока составляет 23 тысячи кубометров воды в сутки.
В 2010 году продолжилось осуществление перспективной газовой программы, которая включает развитие мощностей по добыче и транспортировке попутного и природного газа. В ее рамках в 2009 году было начато строительство дожимной компрессорной станции на Комсомольском месторождении. Ввод данного объекта в промышленную эксплуатацию позволит дополнительно добывать до 2 млрд. м³ газа в год.
Основные усилия в 2011 году будут направлены на поддержание текущей добычи нефти за счет ввода трудноизвлекаемых запасов – бурение эксплуатационных скважин, в т.ч. с зарезой боковых стволов. Также в 2011 году продолжится работа по оптимизации возрастающих эксплуатационных расходов и выполнению всех целевых программ, которые ранее были утверждены в Компании. Уровень инвестиционных планов на 2011 год превышает уровень 2010 года
ООО «РН-Пурнефтегаз» продолжает участвовать в социальных проектах Губкинского. Совместно с городской администрацией предприятие реализует ряд социальных проектов. Кроме того, в настоящее время ОАО «НК «Роснефть» осуществляется строительство культурно-спортивного комплекса «Нефтяник».
- Комплексный
- Паспорт комплексного инвестиционного плана (кип) развития моногорода губкинский.
- Введение
- Анализ социально-экономического положения моногорода
- 1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- Информация о занятых в экономике города
- Уровень оплаты труда работающих по г. Губкинский
- 1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
- 1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности
- За 2010 г. В экономику города инвестировано 3955,1 млн. Руб., что в 2 раза выше уровня 2009 года.
- Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования
- - Образцовый ансамбль танца «Серпантин»,
- Мероприятия, направленные на увеличение доходной базы местного бюджета от местных налогов.
- Цели и сценарии развития
- 2.1. Постановка целей комплексного плана социально-экономического развития города
- 2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона.
- 1. Создание механизма непрерывного совершенствования управления муниципальными финансами на основе комплексной и сбалансированной системы результативного бюджетного планирования
- 2. Повышения качества услуг социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства
- 3. Развитие малого и среднего предпринимательства как наиболее динамично развивающегося сектора экономики
- 4. Повышение потенциала производства монопрофильной территории на основе привлечения инвестиций в основной капитал, увеличение налоговой базы, создание новых рабочих мест.
- Мероприятия, реализуемые для достижения поставленных целей.
- Проект 5. «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности экономики города Губкинского на 2010 –2012 годы»
- Нормативная Правовая база программы
- 4.1. Основные элементы механизма реализации и нормативное правовое обеспечение реализации комплексного плана развития моногорода Губкинского
- 1. Планирование и прогнозирование
- 2. Организационные и координационные механизмы
- 2. Организационные и координационные механизмы
- 3. Финансовые механизмы
- 4. Контрольные механизмы
- ПАспорт мероприятий
- 5. Паспорт мероприятий
- Ожидаемые результаты Ожидаемые результаты и мониторинг хода реализации комплексного плана развития моногорода
- 6.1. Ожидаемые результаты
- 6.2. Методика мониторинга хода реализации плана