Содержание процесса стратегического управления формированием собственных финансовых ресурсов
Бланк.Финансовая стратегия предприятия
В процессе стратегического управления формированием собственных финансовых ресурсов они классифицируются по источникам этого формирования. Состав основных источников формирования собственных финансовых ресурсов предприятия приведен на рисунке 8.1. В составе внутренних источников формирования собственных финансовых ресурсов основное место принадлежит прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, — она формирует преимущественную часть его собственных финансовых ресурсов, обеспечивает прирост собственного капитала, а соответствено и рост рыночной стоимости предприятия. Определенную роль в составе внутренних источников играют также амортизационные отчисления, особенно на предприятиях с высокой стоимостью используемых собственных основных средств и нематериальных активов; однако сумму собственного капитала предприятия они не увеличивают, а лишь являются средством его реинвестирования. Прочие внутренние источники не играют заметной роли в формировании собственных финансовых ресурсов предприятия.
Рисунок 8.1. Состав основных источников формирования собственных финансовых ресурсов предприятия. В составе внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов основное место принадлежит привлечению предприятием дополнительного паевого (путем Дополнительных взносов средств участников) или акционерного ( путем дополнительной эмиссии и реализации акций) капитала. Для отдельных предприятий одним из внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов может являться предоставляемая им безвозмездная финансовая помощь (как правило, такая помощь оказывается лишь отдельным государственным предприятиям разного уровня). В число прочих внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов входят бесплатно передаваемые предприятию материальные и нематериальные активы, включаемые в состав его баланса.
Приумножение собственного капитала предприятия связано в первую очередь с управлением формированием его собственных финансовых ресурсов. Основной задачей этого управления является обеспечение необходимого уровня самофинансирования развития хозяйственной деятельности предприятия в предстоящем периоде. Стратегическое управление формированием собственных финансовых ресурсов предприятия осуществляется по следующим основным этапам (рис. 8.2.):
Рисунок 8.2. Основные этапы процесса стратегического управления формированием собственных финансовых ресурсов предприятия. 1. Анализ формирования собственных финансовых ресурсов предприятия в предшествующем периоде. Целью такого анализа является выявление потенциала формирования собственных финансовых ресурсов и его соответствия темпам стратегического развития предприятия. • На первой стадии анализа изучаются общий объем формирования собственных финансовых ресурсов, соответствие темпов прироста собственного капитала темпам прироста активов и объема реализуемой продукции предприятия, динамика удельного веса собственных ресурсов в общем объеме формирования финансовых ресурсов в анализируемом периоде. • На второй стадии анализа рассматриваются источники формирования собственных финансовых ресурсов. В первую очередь изучается соотношение внешних и внутренних источников формирования собственных финансовых ресурсов, а также стоимость привлечения собственного капитала из различных источников. • На третьей стадии анализа оценивается достаточность собственных финансовых ресурсов, сформированных на предприятии в предплановом периоде. Критерием такой оценки выступает показатель "суммы прироста чистых активов предприятия". Его динамика отражает тенденцию обеспеченности развития предприятия собственными финансовыми ресурсами. 2. Определение общей потребности в собственных финансовых ресурсах. Эта потребность определяется по следующей формуле: Общая потребность в собственных финансовых ресурсах предприятия в стратегическом периоде = ((Общая потребность в капитале на конец стратегического периода Планируемый удельный вес собственного капитала в общей его сумне) / 100) - Сумма собственного капитала на начало стратегического пери ода + Сумма прибыли, направляемой на потребление в стратегическом периоде. Рассчитанная общая потребность охватывает необходимую сумму собственных финансовых ресурсов, формируемых за счет как внутренних, так и внешних источников. 3. Оценка стоимости привлечения собственных финансовых ресурсов из различных источников. Такая оценка проводится в разрезе основных элементов собственных финансовых ресурсов, формируемых за счет внутренних и внешних источников. Результаты такой оценки служат основой разработки управленческих решений относительно выбора альтернативных источников формирования собственных финансовых ресурсов, обеспечивающих прирост собственного капитала предприятия. 4. Обеспечение максимального объема привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников. До того, как обращаться к внешним источникам формирования собственных финансовых ресурсов, должны быть реализованы все возможности их формирования за счет внутренних источников. Так как основными планируемыми внутренними источниками формирования собственных финансовых ресурсов предприятия являются сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений, то в первую очередь следует в процессе определения этих показателей предусмотреть возможности их роста за счет различных резервов. Метод ускоренной амортизации активной части основных средств увеличивает возможности формирования собственных финансовых ресурсов за счет этого источника. Однако следует иметь в виду, что рост суммы амортизационных отчислений в процессе проведения ускоренной амортизации отдельных видов основных средств приводит к соответствующему уменьшению суммы прибыли. Поэтому при изыскании резервов роста собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников следует исходить из необходимости максимизации совокупной их суммы, т.е. из следующего критерия: Планируемая сумма чистой прибыли предприятя + Планируемая сумма амортизационных отчислений Максимальная сумма собственных финансовых ресурсов, формируемых за счет внутренних источников. 5. Обеспечение необходимого объема привлечения собственных финансовых ресурсов из внешних источников. Объем привлечения собственных финансовых ресурсов из внешних источников призван обеспечить ту их часть, которую не удалось сформировать за счет внутренних источников финансирования. Если сумма привлекаемых за счет внутренних источников собственных финансовых ресурсов полностью обеспечивает общую потребность в них в стратегическом периоде, то в привлечении этих ресурсов за счет внешних источников нет необходимости. Потребность в привлечении собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников рассчитывается по следующей формуле: Потребность в привлечении собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников = Общая потребность в собственных финансовых ресурсах предприятия в стратегическом периоде - Сумма собственных финансовых ресурсов, планируемых к привлечению за счет внутренних источников. Обеспечение удовлетворения потребности в собственных финансовых ресурсах за счет внешних источников планируется за счет привлечения дополнительного паевого капитала (владельцев или других инвесторов), дополнительной эмиссии акций или за счет других источников. 6. Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов. Процесс этой оптимизации основывается на следующих критериях: а) обеспечении минимальной стоимости привлечения совокупных собственных финансовых ресурсов. Если стоимость привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников существенно превышает планируемую стоимость привлечения заемных средств, то от такого формирования собственных ресурсов следует отказаться; б) обеспечении сохранения управления предприятием первоначальными его учредителями. Рост дополнительного паевого или акционерного капитала за счет сторонних инвесторов может привести к потере такой управляемости. Эффективность разработанной политики формирования собственных финансовых ресурсов оценивается с помощью коэффициента самофинансирования развития предприятия в стратегическом периоде. Его уровень должен соответствовать поставленной цели. Коэффициент самофинансирования развития предприятия рассчитывается по следующей формуле: Коэффициент самофинансирования предстоящего развития предприятия = Планируемый объем формирования собственных финансовых ресурсов / (Планируемый прирост активов предприятия + Планируемый объем расходования собственных финансовых ресурсов предприятия на цели потребления). Успешная реализация разработанной политики формирования собственных финансовых ресурсов связана с решением следующих основных задач: • формированием эффективной политики распределения прибыли (дивидендной политики) предприятия, обеспечивающей рост реинвестируемой ее части; • формированием эффективной амортизационной политики предприятия; • осуществлением дополнительной эмиссии акций или привлечения дополнительного паевого капитала. Рассмотрим основные особенности и механизмы управления формированием собственных финансовых ресурсов предприятия в разрезе поставленных задач.
- Содержание
- Содержание и особенности осуществления финансовой деятельности предприятия
- Понятие финансовой стратегии и ее роль в развитии предприятия
- Основные принципы разработки финансовой стратегии предприятия
- Характеристика процесса разработки финансовой стратегии предприятия
- Сущность стратегического финансового анализа и методы его осуществления
- Система информационного обеспечения стратегического финансового анализа
- Анализ фактора внешней финансовой среды
- Особенности исследования конъюнктуры финансового рынка
- Комплексная оценка до стратегической финансовой позиции предприятия
- Понятие стратегических целей финансовой деятельности предприятия и принципы их формирования
- Обоснование главной стратегической цели финансовой деятельности предприятия
- Формирование системы стратегических целей и целевых нормативов, обеспечивающих реализацию главной цели финансовой деятельности предприятия
- Понятие стратегических финансовых решений и последовательность их разработки
- Выбор главной финансовой стратегии предприятия
- Формирование финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности
- Формирование, оценка и отбор стратегических финансовых альтернатив
- Концепция и методический инструментарий оценки стоимости денег во времени
- Концепция и методический инструментарий учета фактора инфляции
- Понятие финансовых ресурсов предприятия и принципы их формирования
- Методы прогнозирования общего объема инвестиционных ресурсов
- Методический инструментарий оценки стоимости формируемых финансовых ресурсов
- Содержание процесса стратегического управления формированием собственных финансовых ресурсов
- Дивидендная политика
- Амортизационная политика
- Управление эмиссией акций
- Содержание процесса у стратегического управления формированием заемных финансовых ресурсов
- Управление привлечением долгосрочного банковского кредита
- Управление финансовым лизингом
- Управление облигационным займом
- Виды инвестиций предприятия задачи стратегического управления ими
- Содержание процесса стратегического управления инвестициями предприятия
- Формирование политики предприятия по основным направлениям инвестирования
- Формирование инвестиционной политики предприятия в отраслевом и региональном разрезах
- Особенности и формы реального инвестирования предприятия
- Разработка реальных инвестиционных проектов
- Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов
- Формирование программы реальных инвестиций
- Особенности и формы финансового инвестирования предприятий
- Факторы, определяющие инвестиционные качества отдельных финансовых инструментов инвестирования
- Оценка стоимости отдельных финансовых инструментов инвестирования
- Формирование портфеля финансовых инвестиций
- Виды финансовых рисков предприятия и принципы стратегического управления ими
- Содержание процесса стратегического управления финансовыми рисками
- Методический инструментарий учета фактора риска при подготовке стратегических финансовых решений
- Механизмы нейтрализации финансовых рисков
- Понятие структуры капитала и принципы стратегического управления ею
- Финансовый леверидж
- Оптимизация структуры капитала
- Виды денежных потоков предприятия и задачи стратегического управления ими
- Политика управления денежными потоками предприятия
- Оптимизация денежных потоков
- Финансовый кризис предприятия как объект стратегического управления
- Содержание процесса антикризисного финансового управления предприятием
- Использование внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия
- Финансовые аспекты реорганизации предприятий
- Использование современных финансовых инструментов
- Внедрение современных финансовых технологий
- Проектирование оптимальной организационной структуры управления финансовой деятельностью
- Формирование организационной культуры финансовых менеджеров
- Оценка разработанной финансовой стратегии
- Задачи и последовательность управления реализацией финансовой стратегии
- Обеспечение стратегических изменений финансовой деятельности предприятия
- Методы реализации финансовой стратегии в условиях текущих изменений внешней финансовой среды
- Контроль реализации финансовой стратегии