27. Управление оборотным капиталом предприятия.
Понятие «оборотный капитал» Та часть капитала, которая потребляется полностью и переносит в течение одного производственного процесса всю свою стоимость на производственные продукты.
Происхождение названия Американский ученый Е. Бригхман: Старый мелкий торговец нагружал свою повозку това-рами, приобретенными в долг, ездил по городам и селам, чтобы их продать. Эти товары и стали называться оборотным капиталом, поскольку торговец превращал их в деньги, а затем часть их возвращал владельцам (погасил ссуду), а остальную вкладывал в новые товары. Эти средства и находились в постоянном обороте, приносили определенную прибыль.
Главная цель управления оборотным капиталом Повышение эффективности использования всех его составных частей:
- обоснование оптимальной величины каждого элемента оборотных средств; - источников их финансирования;
- ускорение оборота;
Основные элементы оборотного капитала.
Запасы . Выступают в вещественной форме в виде сырья, материалов, полуфабрика-тов и готовой продукции
Главная задача управ-ления. Оптимизация запасов не только в связи с потребностью их финансирования, по-крытия существенных расходов на их содержание, но и с особым воздействием на финансовую деятельность пред-приятия
Недостаток запасов. Нарушение ритма производства, поставок товаров;
Влияет на денежные поступления;
Снижает прибыль;
Излишние запасы. Замораживание денежных средств;
Рост затрат на их хранение;
Списание естественной убыли (старение);
При использовании заемных средств - увеличение суммы уплачен-ных процентов, появляется угроза возврата основного долга, всей платежеспособности предприятия
Основные проблемы управления запасами. 1) Какие виды и какое количество цен-ностей должны быть заказаны (или про-изведены) в соответствующий период
Конкретные задачи управления.
1) Обоснование рациональной кредитной политики по отношению к своим партнерам.
2) Эффективное взыскание платежей, дебиторской задолженности.
3) Непрерывный контроль за расчетами с партнерами.
- 1. Принципы организации финансового менеджмента.
- 2. История развития финансового менеджмента.
- 3. Понятие «финансовый менеджмент».
- 4. Функции финансового менеджмента.
- 6. Основные направления и цели финансового менеджмента.
- 7. Объекты финансового менеджмента.
- 8. Субъекты финансового менеджмента.
- 9. Основные направления деятельности финансового менеджера.
- 10. Основные инструменты финансового менеджмента.
- 11. Деньги в системе управления финансовой деятельности.
- 12. Учёт фактора времени в управлении финансами.
- 13. Учёт фактора риска в управлении финансами.
- 14. Классификация финансовых рисков.
- 15. Финансовый риск - менеджмент.
- 16. Средства и способы снижения рисков.
- 17. Капитал предприятия и его образование.
- 18. Формирование первоначального капитала предприятия.
- 19. Понятие «цена» капитала предприятия.
- 20. Управление ценой и структурой капитала предприятия.
- 21. Формы и методы привлечения заемных средств.
- 22. Кредит – важнейшая форма привлечения капитала.
- 23. Преимущества и недостатки лизинга.
- 24. Что такое «факторинг»?
- 25. Охарактеризуйте сущность фандрайзинга.91
- 26. Основной и оборотный капитал предприятия, нематериальные активы.
- 27. Управление оборотным капиталом предприятия.
- 28. Организация финансового планирования на предприятии.
- 29. Сущность бюджетирования.
- 30. Инвестиционная составляющая финансового менеджмента. Сущность инвестиций.
- 31. Управление инвестициями.
- 32. Финансовые инвестиции.
- 33. Формирование оптимального инвестиционного портфеля.
- 34. Управление инвестиционным портфелем.
- 35. Управление активами предприятиями. Концепция «Управление стоимости компании».
- 36. Управление финансовыми ресурсами предприятия.86
- 37. Дивидендная политика акционерного общества.88
- 38. Теории дивидендной политики.
- 39. Основные типы дивидендной политики акционерного общества.
- 40. Банкротство и антикризисное управление финансами предприятия.98
- 41. Причины неплатёжеспособности и банкротства предприятий.99
- 42. Финансовая стабилизация на предприятии в условиях кризисной ситуации.99
- 43. Использование информационных технологий в системе финансового менеджмента.
- 44. Автоматизация основных направлений финансовой работы на предприятии.
- 45. Базовые концепции финансового менеджмента.
- 46. Концепция компромисса между риском и доходностью.
- 47. Концепция «портфеля».