58 . Основные характеристики разделов бизнес-плана на предприятии

Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Основные характеристики бизнес-плана. Задача б/п: обоснование концепции предпринимателем предположение тех.возможности и экономической целесообразности бизнеса на основе качественных и количественных данных деятельности предприятия. БП представляет собой комплексный (сводный) план развития бизнеса. 3 функции: разработка концепции бизнеса на определенный промежуток времени: отработка стратегии и избежание; средство мониторинга– контролировать и сравнивать все происходящие действия с ожидаемыми; инструмент для доступа к финансовым ресурсам: привлечение кредиторов и инвесторов. В основе технологии БП лежит динамическая модель финансовых потоков (Cash-Flow) с помощью которой делается прогноз всех финансовых показателей проекта. Основные показатели рассчитывающие в бп: натуральные параметры (определенное кол-во услуг, ед.продаж, общ.площадь обекта, объем матер. Ресурсов) статические показатели (размеры единовременных затрат, объем выпуска, тек.затраты, показ. Эффективности проекта, окупаемости, рентабельности, дисконтированный доход и распределение затрат по периодам). Этапы разработки б/п: 1. сбор и анализ исходной информации, формируется стратегия маркетинга, прорабатываются альтернативные варианты проектных решений, проводиться мониторинг рынка;2. формируется инвестиционная программа кот. производит расчеты единовременных и текущих затрат, доходов от реализации проекта с последующим дисконтированием.3. рассчитываются показатели эффективности. б/п оформляется в виде текста, табл., и графического материала. Сущ. 5 типов классификации б/п: 1тип – проектный (основная сфера деятельности в кот реализуется проект: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный). 2 тип – класс проект (разделение по составу, структуре и предметной области: монопроект, мультипроект, мегапроект);3 масштаб проекта (по размеру проекта и кол-ву его участников-проект одного предприятия, корпоратива, региональный, международный); 4 – по длит. Проекта (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный) 5.вид проекта ( разделение по хар-ру предметной области – инновационный, организационный). б/п состоит из след. Разделов: Раздел 1. Резюме проекта Раздел 2. Описание предприятия Раздел 3. Анализ конъюнктуры рынка и ситуации в отрасли Раздел 4. Организационный план Раздел 5. SWOT-анализ Раздел 6. План маркетинга и сбыта Раздел 7. Производственный план Раздел 8. Финансовый план Раздел 9. Анализ чувствительности проекта Приложение. Отчет о прибыли и убытках Приложение. Отчет о движении денежных средств Приложение. Баланс организации