logo search
ответы

75. Финансовое планирование в коммерч. Организациях.

Эффект. управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех фин. потоков, процессов и отношений. Планир-ие – это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и кач. выражении, а также определения наиболее эффект-ых путей их достижения. Значение планирования:

Основ. задачами фин. планир-ия являются:

-обеспечение необходимыми фин. ресурсами произ., инвест., и финан деятельности предприятия.;

-определение путей эффект. вложения капитала, оценка степени рациональности его исп-ния;

-выявление внутрихоз. Резервов увеличения прибыли за счет экон-го использования ден. Средств;

-устан-ние рац. Фин. отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

-соблюдение интересов акционеров и др инвесторов;

-контроль за фин. состоянием, платеже- и кредитоспособностью пред-тия.

Принципы фин планир-я вытекают из общ принципов организ-ции финансов но имеют свои особ-ти:

Этапы планир-я:

Фин. план-ие можно класс-ть на перспективное, текущее и операт-ое.

Перспект. лан-ие определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Оно охватывает период времени от 1г. до 3лет и предполагает разработку фин. стратегии пред-тия и прогноз-ие фин. деятель-ти.

Текущ. пан-ие явл-ся составной частью персп. План-ия и представляет собой конкретизацию его показателей. Тек. План-ие состоит в разработке плана прибылей и убытков, плана движения ден. Ср-тв, планового бух.баланса.документы тек. Пла-ия составляются на 1г.

В целях контроля поступления факт. Выручки на р/с и расходованием налич. Фин. ресурсов предп-тия осуществляют операт-ое план-ин, к-ое дополняет тек. Плани-ие. Это связано с тем, что финансир-ие плановых мероп-ий должно осущ-ся за счет заработанных пред-тием средств, что требует повсед-го эффектив-го контроля за формир-ием и использ-ием фин. ресурсов