6.4. Управління дебіторською заборгованістю
Дебіторська заборгованість поділяється на такі види: дебіторська заборгованість за товари, строк плати яких не настав; дебіторська заборгованість за товари, строк сплати яких минув; дебіторська заборгованість по векселям отриманих; дебіторська заборгованість по розрахункам з бюджетом; дебіторська заборгованість по розрахункам з персоналом та інші види дебіторської заборгованості.
Найбільш питому вагу займає дебіторська заборгованість за відвантажену продукцію. Тому управління дебіторською заборгованістю на підприємстві пов’язано з оптимізацією дебіторської заборгованості по розрахункам за реалізовану продукцію.
Управління дебіторською заборгованістю включає такі етапи: на першому етапі здійснюється аналіз дебіторської заборгованості в минулому періоді. З цією митою розраховуються показники, які характеризують стан дебіторської заборгованості за минулий період. Такими показниками є: коефіцієнт відволікання оборотних активів, який розраховується за формулою:
, де
Кво – коефіцієнт відволікання оборотних активів.
Дз – дебіторська заборгованість по товарним операціям за минулий період.
ЗА - загальна сума оборотних активів підприємства.
Коефіцієнт відволікання оборотних активів визначається в динаміці.
Розраховані коефіцієнти порівнюються і визначаються закономірністю зміни цих коефіцієнтів. Якщо із року в рік цей коефіцієнт скорочується то це є позитивним в роботі підприємства, якщо навпаки негативним.
Другий показник - це середній період інкасації дебіторської заборгованості який визначається за формулою:
, де
Сп – середній період інкасації дебіторської заборгованості;
Дз – середній залишок дебіторської заборгованості в аналізуємому періоді;
Вд – одноденна виручка від реалізації продукції в аналізуємому періоді.
Середній період інкасації дебіторської заборгованості розраховується за декілька періодів і порівнюється між собою. Якщо в динаміці цей показник скорочується, то це є позитивним, а якщо навпаки негативним в роботі підприємства.
Третій показник – це кількість оборотів дебіторської заборгованості за визначений період і визначається за формулою:
, де
Ко – кількість оборотів дебіторської заборгованості в аналізуємому періоді;
ЗР – загальна сума реалізації продукції за відповідний період;
Дз – середній залишок дебіторської заборгованості в аналізуємому періоді.
Зазначений показник також розраховується в динаміці і порівнюється між собою. Збільшення цього показника є позитивним в роботі цього підприємства, зменшення – негативним.
Результати проведеного аналізу використовуються в наступному етапі. Наступний етап передбачає визначення оптимальної дебіторської заборгованості в майбутньому періоді. Визначається оптимальна сума дебіторської заборгованості за формулою:
, де
Одз – оптимальна сума дебіторської заборгованості в майбутньому періоді;
ОР – плановий обсяг реалізації продукції з наданням комерційного кредиту;
Кс/ц – коефіцієнт співвідношення собівартості і ціни продукції;
СПо – середній період обороту дебіторської заборгованості по результатам аналізу минулого періоду;
СПП – середній період прострочки платежів по результатам аналізу минулого періоду.
В залежності від строку обороту дебіторської заборгованості може встановлюватися плата за комерційний кредит – за формулою:
, де
ПСк – річна норма процентної ставки за комерційний кредит;
ЗН – знижка, що надається покупцям за дострокову сплату продукції;
СПо – середній період обороту дебіторської заборгованості по результатам аналізу минулого періоду.
Розвиток ринкових відносин та інфраструктури фінансового ринку дозволяє використовувати в практиці фінансового менеджменту ряд нових форм управління дебіторською заборгованістю, тобто її рефінансування або прискорений метод переводу дебіторської заборгованості в більш ліквідні оборотні активи, грошові кошти, короткострокові цінні папери. Основними формами рефінансування дебіторської заборгованості є: факторинг, облік векселів, які видані покупцям продукції, форфейтинг. Факторинг являє собою фінансову операцію, при якій підприємство-продавець передає право отримання грошей по платіжним документам за відвантажену продукцію банку. За здійснення такої операції банк стягує з підприємства-продавця визначену комісійну плату, яка встановлюється у відсотках до суми платежу. Факторингова операція дозволяє підприємству-продавцю рефінансувати переважно частину дебіторської заборгованості щодо наданого покупцю кредиту в короткі строки, скоротивши тим самим період фінансового і операційного циклів. До недоліків факторингової операції слід віднести лише додаткової витрати продавця, пов’язані з продажем продукції, а також втрати прямих зв’язків з покупцем в процесі здійснення ним платежів.
Облік векселів, які надаються покупцями продукції, являють собою фінансову операцію по продажу їх банку або іншому фінансовому інституту, суб’єкту господарювання по визначеній (дисконтній) ціні, яка встановлюється в залежності від їх номіналу, строку погашень та облікової вексельної ставки. Облікова вексельна ставка включає: середню депозитну ставку, ставку комісійної винагороди, а також рівня премії за ризик в разі сумнівної платоспроможності векселедателя. Зазначена операція може бути здійснена тільки щодо переказаного векселя.
Форфейтинг являє собою фінансову операцію по експортному товарному кредиту шляхом передачі (індосаменту) переказного векселя на користь банка зі сплатою банку комісійної винагороди. Банк бере на себе зобов’язання щодо фінансування експортної операції шляхом сплати по обліковому векселю, який гарантується наданням авалю банка держави імпортера. В результаті форфейтування заборгованість покупця по товарному кредиту трансформується в заборгованість фінансову (на користь банку). По суті форфетинг об’єднує елементи факторинга і обліку векселів. Форфейтинг використовується при здійсненні довгострокових експортних поставок і дозволяє експортеру негайно отримати грошові кошти шляхом обліку векселів. Водночас його недоліки є значна вартість цих операцій.
- Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту План
- 1.1. Сутність фінансового менеджменту
- 1.2. Мета, задачі та функції фінансового менеджменту
- 1.3. Стратегія та політика фінансового менеджменту
- Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту План
- 2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- Системи і методи внутрішнього фінансового контролю
- Тема 3. Управління грошовими потоками на підприємстві План
- Поняття грошового потоку і його значення для фінансової діяльності підприємства
- 3.2. Класифікація грошових потоків підприємства
- Етапи управління грошовими потоками
- 3.5. Чинники, що впливають на об'єми і характер формування грошових потоків
- Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- 4.1. Необхідність і сутність визначення вартості грошей у часі
- Методичний інструментарій оцінки вартості грошей за складними відсотками
- 4.2. Майбутня вартість грошей та її визначення
- 4.2.1.Просте компаундирування
- 4.2.2.Компаундирування ануїтетів (ренти).
- 4.3. Теперішня вартість грошей та її визначення
- 4.3.1. Просте дисконтування
- 4.3.2. Дисконтування ануїтетів (ренти)
- 4.4. Оцінка майбутньої та теперішньої вартості грошей з врахуванням фактору інфляції
- Тема 5. Управління прибутком План
- 5.1. Формування чистого прибутку в форматі cvp
- Беззбитковий обсяг реалізації та побудова графіка беззбитковості
- Г рафік формування точки беззбитковості в короткому періоді
- 5.3. Ефект операційного левериджу
- Тема 6. Управління активами План
- 6.1. Склад і структура активів підприємства
- 6.2. Зміст і задачі управління оборотними активами
- 6.3. Управління поточними фінансовими потребами підприємства.
- 6.4. Управління дебіторською заборгованістю
- 6.5. Стратегія фінансування поточних активів
- 6.6. Управління грошовими коштами
- 6.7. Управління необоротними активами
- Тема7. Вартість та оптимізація структури капіталу
- 7.1. Капітал підприємства та його сутність
- 7.2. Види капіталу підприємства
- 7.3. Поняття структури капіталу
- 7.4. Теорії структури капіталу
- Тема 8. Управління інвестиціями
- 8.1. Сутність і форми інвестицій
- 8.2. Класифікація інвестицій підприємств
- 8.3. Управління капітальними інвестиціями
- 8.4. Оцінка ефективності інвестиційних проектів
- 8.5. Управління фінансовими інвестиціями
- 8.6. Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій
- 8.7. Управління формуванням портфеля фінансових інвестицій
- Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- 9.1. Сутність фінансового ризику
- 9.2. Оцінка рівня фінансового ризику
- 9.3. Формування необхідного рівня прибутковості фінансових операцій з урахуванням чинника ризику
- 9.4. Методичний інструментарій оцінки вартості грошових коштів з урахуванням чинника ризику
- Тема 10. Аналіз фінансових звітів План
- 10.1. Сутність, завдання та методи аналізу фінансових звітів
- 10.2. Аналіз бухгалтерського балансу
- 10.3. Оцінка звіту про фінансові результати
- 10.4. Аналіз звіту про рух грошових коштів
- 10.5. Аналіз ліквідності та фінансової стійкості підприємства
- Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- 11.1. Сутність і цілі внутрішньофірмового фінансового прогнозування та планування
- 11.2. Фінансова стратегія підприємств
- 11.3. Поточне фінансове планування
- 11.4. Оперативне фінансове планування (бюджетування)
- Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
- 12.1. Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління підприємством
- 12.2. Система раннього попередження та реагування (српр)
- Прогнозування банкрутства підприємства
- Управління фінансовою санацією підприємства
- Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління
- Література
- 49600, М. Дніпропетровськ – 5, пр. Гагаріна, 4