26. Назовите основные функции и принципы оперативного управления производством.

Содержание

• 1. Охарактеризуйте понятие «менеджмент». В чем заключается его сущность, цели, задачи и функции.
• 2. Охарактеризуйте модель взаимодействия человека и организации
• 3. В чем заключается ролевой аспект взаимодействия человека и организации.
• 4. Дайте характеристику понятий «менеджмент», «менеджер», «бизнесмен» и «предприниматель» в чем различие этих понятий?
• 5. В чем заключается сущность управления как развивающейся системы?
• 6. Дайте характеристику «Одномерным» и «Синтетическим» учениям об управлении. В чем заключается их различие?
• 7. Охарактеризуйте «Школу научного управления».
• 8.Дайте характеристику «Административной школе управления»
• 9. В чем заключается смысл теории «Школа психологии или человеческих отношений».
• 10. Назовите основные административные методы управления
• 11. В чем заключается специфика менеджмента в России?
• 12. В чем заключается необходимость совершенствования организации управления на основе особенностей современной российской экономики?
• 13. Как вы понимаете место и роль интеграционных процессов в менеджменте.
• 14. Охарактеризуйте особенности интеграционных процессов менеджмента в России па примере промышленности
• 15. Дайте общую характеристику внутренней среды предприятия.
• 16. Дайте общую характеристику внешней среды предприятия.
• 18. Охарактеризуйте содержание основных функций управления
• 20 Охарактеризуйте функцию мотивации со стороны содержательных и процессуальных теорий.
• 19 В чем заключается сущность функции администрирования?
• 20 Охарактеризуйте функцию мотивации со стороны содержательных и процессуальных теорий.
• 21. Назовите основные типы организационных структур, их положительные и отрицательные стороны
• 22. В чем заключается методология моделирования ситуаций и разработки управленческих решений.
• 23.Дайте общую хар-ку методов принятия решений.
• 24. В чем заключается системный подход к управлению организацией?
• 25. Охарактеризуйте организацию производства в современных условиях
• 26. Назовите основные функции и принципы оперативного управления производством.
• 27. Охарактеризуйте основные пути преодоления кризисных явлений в финансовой системе рф.
• 28. Дайте характеристику модели организационных изменений «исследования - действия».
• 29. Охарактеризуйте методы организационных изменений, ориентированные на задачи и технологии.
• 36 Охарактеризуйте содержание понятия лидерства в управлении организацией. В чем различие понятий «лидер» и «менеджер»?
• 37. Дайте характеристику сравнительному анализу ситуационных моделей лидерства.
• 42. Понятие коммуникации. Элементы и этапы коммуникации.
• 43. Межличностные коммуникации
• 44. Организационные коммуникации
• 50. Понятие мотивации и мотива. Задачи и способы мотивации.
• 51.Теория иерархии потребностей по а. Маслоу.
• 52. Основные содержательные теории мотивации.
• 53. Основные процессуальные теории мотивации
• 54 Понятие контроля и его функции
• 55. Виды контроля и этапы его проведения.
• 56. Понятие и сущность контролинга на предприятии.
• 57. Проведение swot- анализа на предприятии.
• 58. Выявление конкурентного преимущества
• 61. Финансовый менеджмент по предприятии.
• 64. Понятие бизнес-плана и его необходимость на предприятиях рф
• 65. Структура бизнес-плана, его функции и задачи
• 66. Понятие кризиса. Этапы и факторы развития кризиса на предприятии.
• 67. Диагностика причин возникновения кризиса на предприятии.
• 68. Понятие внешнеэкономического менеджмента
• 69 И 70 одна и та же тема в тетради, так что можно отнести к обоим вопросам
• 70. Понятие и сущность реинжиниринга.
• 72. Подготовка кадров менеджеров(??????????)
• 73 Руководитель и лидер.
• 74. Типы руководителей и стили руководства.
• 75. Понятие риск-менеджмента и его функции
• 76. Основные стратегии снижения степени риска.
• 77. Понятие делового общения и этики предприятия.
• 78. Этика делового общения.