61. Финансовый менеджмент по предприятии.

Финансовый менеджмент- вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансами предприятия на основе использование современных методов.

Фин. Менеджмент включает в себя:

1)разработка и реализация финансовой политики

2)принятие решений по финансовым вопросам

3)информационное обеспечение по средствам составления и анализа финансовой отчётности

4)оценка инвестиционных проектов, формирование портфеля инвестиций

5)финансовое планирование и контроль

6)оценка затрат на капитал

Задачи финанс. Менеджмента:

-максимизация прибыли

-достижение установленной нормы прибыльности и рентабельности в плановом периоде

-повышение курсовой стоимости акций

Методы финанс. Менеджмента позволяют оценить:

1)риск и выгодность различных способов вложения денег

2)эффективность работы фирмы

3)скорость оборачиваемости капитала и его производительность

Внутренние фин ресурсы-это денежные средства в результате1)производственно- хозяйственной деятельности2)приобретения ценных бумаг3)продажи акций предприятия4)возвращения в качестве платы за капитал5)инвестирования в развитие производственно-хозяйственной деятельности.

Внешние финансовые ресурсы- денежные средства1)от управления оборотами и активами предприятия, расчёты с клиентами2)средства ,привлечённые от краткосрочных и долгосрочных внешних источников финансирования.

62. Организация бюджетирования на предприятии.

Бюджет- финансовый план предприятия ,взаимосвязанный с другими планами производственно-хозяйственной деятельности, его основой являются прогнозные расчёты по реализации продукции потребителям исходя из заказа, спроса на продукцию, уровня продажных цен и других факторов рыночной конбюнктуры.

Годовой финансовый план в виде бюджета включает несколько видов бюджета:

-бюджет реализации(ожидаемое кол-во продукции* ожидаемую цену на единицу продукции)

-бюджет производства(ожид объём производства=вычит расчётные остатки материальн произв запасов на начало периода из планируемого объёма продажи продукции и объёма запасов ТМЦ на конец периода)

-бюджет прямых затрат на производство(количество единиц производимой продукции)-необходим для определения потребностей матер-производственных запасов и для планирования их покупок на предстоящий период

-бюджет прямых затрат на труд(кол-во ед произвед продукции*трудоёмкость изделия и стоимость часа прямых затрат на труд)

-бюджет производственно-накладных расходоввключает все прочие статьи расходов, включаемые в себестоимость

-бюджет денежных средств-позволяет оценить будущие потоки и оттоки денежных средств

Состоит из 4 разделов:

1)поступл вклющие остаток средств

2)раздел расходов денежных средств(вкл все виды остатков ден средств на определённый период)

3)раздел избытка или дефицита денежных средств

4)финансовый раздел(вкл подробные описания или статьи заёмных средств и погашенные задолжности)