3.3 Задания к практической части контрольной работы

Вариант 1

Задача 1

Деятельность ООО «Стимул» характеризуется следующими показателями:

Планируемая цена единицы продукции – 10 500 рублей;

Переменные расходы на единицу продукции – 6 200 рублей;

Постоянные расходы на весь выпуск - 350 000 рублей.

Определить индексы безопасности проекта, если планируемый объем производства в организации будет составлять 260 000 единиц продукции.

Рассчитать чувствительность проекта:

- по цене;

- по постоянным расходам;

- по переменным расходам.

На основе сведений о деятельности организации определить точку безубыточности:

Сформулировать выводы о величине риска на основе индексов безопасности.

Принять управленческое решение: реализовать проект или отклонить его.

Задача 2

Деятельность ЗАО «Заря» характеризуется данными о величине прибыли при выпуске нескольких изделий:

На основе сведений о деятельности организации определить: какой объем выпуска изделий является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Выбор осуществить по критерию Сэвиджа.

Вариант 2

Задача 1

На основе сведений о деятельности организации определить минимальный требуемый уровень прибыльности ценных бумаг ОАО «Северсталь»:

Безопасный уровень прибыльности ценной бумаги составляет 34%. Величина бета-коэффициента 1,3.

Общерыночный средний уровень прибыльности ценных бумаг составляет 45%.

Номинальная стоимость акции 1000 руб.

Дивидендная ставка по акции 20%.

Определить финансовую стратегию акционера – ОАО «Северсталь».

Сформулировать выводы о рискованности вложений в ценные бумаги, если на фондовом рынке обращаются ценные бумаги других предприятий по курсовой стоимости:

ОАО «Башнефть» - 1100 руб.;

ОАО «Сургутнефть» - 1300 руб;

ОАО «Башкиргаз» - 800 руб.

Задача 2

На основе данных о величине прибыли при выпуске нескольких изделий ООО «Космос»:

На основе сведений о деятельности ООО «Космос» определить: какой объем выпуска изделий является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Выбор осуществить по критерию Вальда.

Вариант 3

Задача 1

Имеются данные о рисках в ЗАО «Лада»:

На основе сведений о деятельности ЗАО «Лада» определить степень согласованности решений экспертов по принимаемому венчурному проекту, если имеются данные по определению рангов важности:

При полностью согласованном мнении экспертов, каждый из них присвоил:

- риску производственному – 4 балла;

- риску коммерческому – 1 балла;

- риску кредитному – 2 балла;

- риску организационному – 3 балл;

- риску инновационному – 5 баллов.

Сформулировать выводы о значимости видов предпринимательского риска на основе рангов важности.

Принять управленческое решение: согласованно ли мнение экспертов.

Задача 2

На основе данных о величине прибыли в ЗАО «Радость» определить: какой объем выпуска кондитерских изделий является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Выбор осуществить по критерию Сэвиджа.

Вариант 4

Задача 1

На основе сведений о деятельности ЗАО «Мираж» определить: какой объем выпуска кондитерских изделий является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Имеются данные о величине прибыли при выпуске нескольких изделий кондитерской фабрики:

Выбор осуществить по критерию Гурвица.

ЗАО «Мираж» придерживается оптимистичной стратегии: k = 0,3.

Задача 2

На основе сведений о деятельности ООО «Привет» определить точку безубыточности:

Планируемая цена единицы продукции – 7 300 рублей;

Переменные расходы на единицу продукции – 3 000 рублей;

Постоянные расходы на весь выпуск - 156 900 рублей.

Определить индексы безопасности проекта, если планируемый объем производства в ООО «Привет» будет составлять 370 000 единиц продукции.

Рассчитать чувствительность проекта:

- по цене;

- по постоянным расходам;

- по переменным расходам.

Сформулировать выводы о величине риска на основе индексов безопасности.

Принять управленческое решение: реализовать проект или отклонить его.

Вариант 5

Задача 1

На основе сведений о деятельности организации определить относительную значимость рисковых факторов двух проектов венчурного вложения капитала.

При расчетах использовать следующую шкалу бальных оценок в условных единицах для каждого элемента матрицы:

“0” условных единиц - если показатель 1-го проекта меньше, чем показатель 2-го проекта;

“1” условных единиц - если показатели равнозначны;

“2” условных единиц - если показатель 1-го проекта больше, чем показатель 2-го проекта.

Принять управленческое решение на основе матрицы оценок по рисковым показателям:

* 1 - объем товарооборота;

* 2 - прибыль торгового предприятия;

* 3 - качество обслуживания покупателей;

* 4 - рентабельность торгового предприятия;

* 5 - ассортимент реализуемых товаров;

* 6 - финансовые активы торгового предприятия;

* 7 - издержки обращения торгового предприятия;

* 8 - реклама в торговом предприятии;

* 9 - срок окупаемости имущества торгового предприятия;

Рассчитать коэффициенты весомости.

Выявить уровни важности для каждого рискового фактора, причем на каждом уровне важности размещаются критерии, баллы важности которых отличаются от других не более, чем на 10 % величины наибольшей оценки каждого уровня.

Ранжирование выполнить по принципу максимина: наибольшему значению весомости соответствует наивысший ранг - 1.

Задача 2

На основе сведений о деятельности организации определить наименее рисковый вариант вложения капитала.

Определить:

- среднее значение полученной прибыли;

- дисперсию;

- стандартное отклонение;

- коэффициент вариации.

Сформулировать выводы о величине риска по проектам «Альфа» и «Омега».

Принять управленческое решение о выборе наименее рискового вложения капитала и обосновать его.

Вариант 6

Задача 1

На основе сведений о деятельности ЗАО «Утро» определить: какой объем выпуска швейных изделий является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Имеются данные о величине прибыли при выпуске нескольких изделий ЗАО «Утро»:

Выбор осуществить по критерию Гурвица.

ЗАО «Утро» придерживается пессимистичной стратегии: k = 0,9.

Задача 2

На основе сведений о деятельности ООО «Красный ключ» определить относительную значимость рисковых факторов двух проектов венчурного вложения капитала.

При расчетах использовать следующую шкалу бальных оценок в условных единицах для каждого элемента матрицы:

“0” условных единиц - если показатель 1-го проекта меньше, чем показатель 2-го проекта;

“1” условных единиц - если показатели равнозначны;

“2” условных единиц - если показатель 1-го проекта больше, чем показатель 2-го проекта.

Принять управленческое решение на основе матрицы оценок по рисковым показателям:

* 1 - объем товарооборота;

* 2 - прибыль торгового предприятия;

* 3 - качество обслуживания покупателей;

* 4 - рентабельность торгового предприятия;

* 5 - ассортимент реализуемых товаров;

* 6 - финансовые активы торгового предприятия;

* 7 - издержки обращения торгового предприятия;

* 8 - реклама в торговом предприятии;

* 9 - срок окупаемости имущества торгового предприятия;

Рассчитать коэффициенты весомости.

Выявить уровни важности для каждого рискового фактора, причем на каждом уровне важности размещаются критерии, баллы важности которых отличаются от других не более, чем на 10 % величины наибольшей оценки каждого уровня.

Ранжирование выполнить по принципу максимина: наибольшему значению весомости соответствует наивысший ранг - 1.

Вариант 7

Задача 1

Осуществить выбор наименее рискового проекта, если менеджер по риску принимает управленческое решение по принципу недостаточного обоснования Лапласса.

Определить: какой объем выпуска игрушек является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Имеются данные о величине прибыли при выпуске нескольких изделий фабрики игрушек:

Задача 2

ЗАО «Парк чудес» имеет 2 торговых павильона.

Известен прирост прибыли от реализации товаров каждого торгового павильона при режиме работы с 9.00 до 24.00 (новый режим работы – В1) в сравнении с режимом работы с 9.00 до 20.00 (старый режим работы – В2).

В зависимости от ассортимента реализуемых товаров А1 и A2 эффект будет разный.

Максимальный выигрыш соответствует наибольшему значению критерия эффекта при смене режима работы организации.

В таблице дана матрица игры, где В1 и В2 – стратегии руководителя организации; А1 и А2 – стратегии, отражающие эффект от реализации разного ассортимента товаров:

Найти оптимальную смешанную стратегию руководителя ЗАО «Парк чудес».

Рассчитать гарантированный средний результат.

Вариант 8

Задача 1

На основе сведений о деятельности ЗАО «Буран» определить наименее рисковый вариант вложения капитала:

Определить:

- среднее значение полученной прибыли;

- дисперсию;

- стандартное отклонение;

- коэффициент вариации.

Сформулировать выводы о величине риска по проектам строительства овощехранилища в разных районах Г.Уфы..

Принять управленческое решение о выборе наименее рискового вложения капитала и обосновать его.

Задача 2

Деятельность ООО «Время» характеризуется следующими показателями:

Планируемая цена единицы продукции – 8 500 рублей;

Переменные расходы на единицу продукции – 5 200 рублей;

Постоянные расходы на весь выпуск - 150 000 рублей.

Определить индексы безопасности проекта, если планируемый объем производства в организации будет составлять 200 000 единиц продукции.

Рассчитать чувствительность проекта:

- по цене;

- по постоянным расходам;

- по переменным расходам.

На основе сведений о деятельности организации определить точку безубыточности:

Сформулировать выводы о величине риска на основе индексов безопасности.

Принять управленческое решение: реализовать проект или отклонить его.

Вариант 9

Задача 1

На основе сведений о деятельности организации определить относительную значимость рисковых факторов двух проектов венчурного вложения капитала.

По вертикали – показатели проекта «Альфа»;

По вертикали показатели проекта «Бета»

При расчетах использовать следующую шкалу бальных оценок в условных единицах для каждого элемента матрицы:

“0” условных единиц - если показатель 1-го проекта меньше, чем показатель 2-го проекта;

“1” условных единиц - если показатели равнозначны;

“2” условных единиц - если показатель 1-го проекта больше, чем показатель 2-го проекта.

Принять управленческое решение на основе матрицы оценок по рисковым показателям:

Рассчитать коэффициенты весомости.

Выявить уровни важности для каждого рискового фактора, причем на каждом уровне важности размещаются критерии, баллы важности которых отличаются от других не более, чем на 10 % величины наибольшей оценки каждого уровня.

Для данной задачи выбор осуществить по принципу максимина: наибольшему значению коэффициента весомости соответствует наивысший ранг - 1.

Задача 2

На основе данных о величине прибыли при выпуске нескольких изделий ООО «Престиж»:

На основе сведений о деятельности ООО «Престиж» определить: какой объем выпуска изделий является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Выбор осуществить по критерию Вальда.

Вариант 10

Задача 1

На основе сведений о деятельности организации определить минимальный требуемый уровень прибыльности ценных бумаг ОАО «Уралсиб»:

Безопасный уровень прибыльности ценной бумаги составляет 45%. Величина бета-коэффициента 1,2.

Общерыночный средний уровень прибыльности ценных бумаг составляет 52,5%.

Номинальная стоимость акции 1200 руб.

Дивидендная ставка по акции 35%.

Определить финансовую стратегию акционера – ОАО «Уралсиб».

Сформулировать выводы о рискованности вложений в ценные бумаги, если на фондовом рынке обращаются ценные бумаги других предприятий по курсовой стоимости:

ОАО «Социнвестбанка» - 1200 руб.;

ОАО «Альфабанк» - 1300 руб;

Задача 2

На основе сведений о деятельности организации определить, какой объем выпуска шоколадных изделий является наиболее целесообразным по сравнению с другими и наименее рискованным.

Имеются данные о величине прибыли при выпуске нескольких изделий шоколадной фабрики:

Имеются данные о вероятности получения прибыли по видам шоколадных изделий:

- для шоколада «Классический» Р1 = 0,5;

- для шоколада «Молочный» Р1 = 0,3;

- для шоколада «Российский» Р1 = 0,2.